AI智能體崛起：Web3未來的新篇章？
AI敘事與遊戲敘事的消長
在Web3的世界裡，敘事的力量至關重要。它能吸引目光，凝聚共識，最終推動技術的採用和價值的增長。近年來，AI（人工智能）的敘事始終佔據著科技領域的中心舞台，而遊戲敘事則呈現出起伏不定的態勢。相較於偶爾曇花一現的區塊鏈遊戲熱潮，AI的發展更像是一場持久戰，不斷吸引著投資者、開發者和用戶的關注。
但AI和加密貨幣的結合並非一帆風順。經歷過短暫的狂熱後，市場也曾一度冷卻。不過，正如 蔡依林 的歌曲一樣，總能在低谷後迎來再次爆發。現在，我們似乎正處於AI敘事再次升溫的階段，而這次的復興，是否能為Web3帶來更深遠的影響？讓我們拭目以待。
Virtuals Protocol的戰略選擇：Base而非Solana
Base生態的優勢與Solana的挑戰
當Virtuals Protocol在選擇區塊鏈平台時，Base和Solana這兩者之間，無疑是一場艱難的抉擇。Solana以其高速交易和低廉的gas費用而聞名，吸引了大量追求效率的開發者。然而，Solana生態也面臨著一些挑戰，例如偶爾出現的網路擁堵和相對較為頻繁的”rug pull”事件，這使得其社群的信任度受到一定的影響。
另一方面，Base作為Coinbase的L2解決方案，繼承了Coinbase在合規性和用戶信任方面的優勢。雖然Base的交易速度可能不如Solana，但其更穩定的網路和更成熟的生態系統，對於長期發展的項目來說，更具吸引力。此外，Base與以太坊的兼容性，也使得開發者能夠更輕鬆地將現有的應用程式遷移到Base平台上。
開發者需求導向：Base成為首選
最終，Virtuals Protocol選擇了Base，這背後的一個重要原因是開發者的需求。Virtuals Protocol聯合創始人 Jansen Teng 曾提到，他們收到的開發請求中，僅有5%到10%希望在Solana上啟動，而高達90%的請求更傾向於Base。這種明顯的偏好，使得Virtuals Protocol不得不將Base作為其優先發展的方向。
這也反映出目前區塊鏈生態的一個趨勢：開發者不再單純追求速度和低成本，而是更加看重平台的穩定性、安全性和社群的成熟度。畢竟，對於一個希望長期發展的項目來說，一個健康的生態系統，遠比一時的流量更為重要。就好像 孫興慜 在英超賽場上的表現一樣，穩定的發揮，才能帶來長久的成功。
代幣經濟與AI智能體的共生關係
代幣持有者的角色：收益分享與權限解鎖
在Virtuals Protocol的生態系統中，代幣持有者不僅僅是單純的投資者，更是AI智能體發展的參與者。他們通過持有代幣，分享智能體所帶來的經濟收益，同時也可能解鎖一些獨特的權限。例如，某些項目允許代幣持有者訪問特定的功能或數據資源，從而更深入地了解智能體的運作機制。
關注度經濟：代幣價值的驅動因素
然而，目前代幣價值的最主要驅動因素，仍然是市場的關注度。正如 蔡依林 的演唱會門票一樣，越受歡迎的智能體，其代幣的價值往往越高。這種”關注度經濟”，在加密貨幣市場中尤為明顯。一個智能體如果能夠引發病毒式傳播，吸引大量用戶的關注，那麼它的代幣價格自然也會水漲船高。
AIXBT智能體的病毒式傳播
AIXBT智能體就是一个很好的例子。它的代幣持有者最大的收益來源，並非直接參與智能體的行為控制，而是來自於AIXBT的病毒式傳播。當它獲得大量關注時，其價值也隨之上升。這也提醒我們，在評估一個AI智能體項目的潛力時，不僅要關注其技術和應用場景，更要關注其能否在市場上引發足夠的關注。
AI智能體的商業應用藍圖
自主金融顧問：量身定制的投資策略
想像一下，未來你不再需要向傳統的金融顧問預約諮詢，而是可以隨時隨地與一個AI智能體進行交流。這個智能體會根據你的風險承受能力、投資目標和財務狀況，為你量身定制一套投資策略。如果你是高風險偏好者，它可能會推薦一些加密貨幣的長期投資；如果是中等風險偏好者，它可能會建議進行配對交易；如果是低風險偏好者，它則會幫助你管理穩定幣。這種個性化的服務，是傳統金融顧問難以做到的。
利潤分成的商業模式：代幣持有者的價值回饋
那麼，這些AI智能體如何盈利呢？Virtuals Protocol 設想了一種利潤分成的商業模式。例如，如果一個AI智能體為你賺了1000美元，它可能會抽取20%的傭金，也就是200美元。這就是這個智能體的利潤。如果這個智能體表現良好，成為市場上最優秀的財務經理，那麼你可能會將投資額從1000美元增加到10,000美元，甚至100,000美元。這些智能體每月可能會獲得數百萬美元的利潤分成。
而這些利潤又將如何回饋給代幣持有者呢？Virtuals Protocol建議團隊在覆蓋運營費用的前提下，將大部分利潤用於代幣銷毀，從而提升代幣的稀缺性和價值。這種機制，類似於股票市場中的分紅，可以有效地激勵代幣持有者，並提升代幣的長期價值。
風險控管和智能合約
當然，在金融領域應用AI智能體也存在一定的風險。例如，智能體可能會受到惡意攻擊，或者因為演算法的缺陷而做出錯誤的決策。為了應對這些風險，Virtuals Protocol 強調了風險控管的重要性，並建議使用智能合約來規範智能體的行為，確保其按照既定的規則運作。就像 國泰金 一樣，穩健的經營策略，才能在市場上立於不敗之地。
AI智能體的多元應用：內容創作、社交媒體與自動化服務
娛樂領域的創新：自動生成影片與OnlyFans創作者
AI智能體的應用場景遠不止金融領域。想像一下，它們可以自動拼接不同的電影片段，為你生成獨一無二的電影或短視頻內容。或者，它們可以化身為社交媒體上的網紅，在OnlyFans上創作內容，甚至超越真人創作者的產量。在成人內容領域，人類創作者受到生理條件的限制，而智能體則可以突破這些限制，提供源源不斷的內容。
智能體協作：Agent Commerce Protocol (ACP) 的誕生
然而，單個智能體的能力往往是有限的。為了擴展功能，它們需要與其他智能體進行協作。這就是Virtuals Protocol 開發 Agent Commerce Protocol (ACP) 的原因。ACP 是一種通信標準，旨在讓不同的智能體在價值鏈中高效協作。通過 ACP，智能體可以互相請求服務、協商價格、驗證產品質量，並完成支付。
Luna的案例：社交媒體影響者的自主運營
Luna 是一個很好的例子。她是一個專注於娛樂領域的智能體，目標是成為一個自主的社交媒體網紅。她可以在TikTok和Twitter上自動運營，並通過粉絲打賞或訂閱獲取收入。然而，Luna 在生成高質量短視頻內容方面存在不足。為了解決這個問題，她與一個專門生成視頻的智能體進行合作。這個智能體可以根據簡單的指令，例如”我想要一個《泰坦尼克號》的場景，角色跳入水中，救了一隻企鵝，並阻止船撞上冰山”，生成一個完整的短片。
史迪奇電影和AI協作
就像我們期待 史迪奇電影 能夠有更多續集一樣，Luna 也能透過與不同領域的AI智能體協作，不斷擴展其內容創作的邊界，為粉絲帶來更多驚喜。而ACP，就是實現這種協作的關鍵。
AI智能體的自主性與風險
開髮者的角色：目標設定與任務執行
目前，AI智能體的目標主要由開髮者設定與調整。開髮者決定了智能體的核心任務，以及需要專注的領域和改進的方向。智能體的自主性更多體現在執行層面，也就是在完成開發者設定的目標時，如何利用自己的行動空間，如何與客戶互動等等。這就像 呂宇晟 在球場上，教練決定戰術，而他則負責在戰術框架下，發揮自己的技術和判斷力。
元學習 (Meta-Learning) 的潛在風險：道德考量與市場操縱
然而，如果有一天，智能體能夠自我調整目標，那將是一個值得警惕的信號。這意味著它們可能具備了”元學習”(Meta-Learning)的能力，接近於通用人工智能 (AGI) 的水平。如果智能體能自主調整目標，比如優先考慮擡高代幣價格，而不是為客戶創造價值，它可能會採用一些不道德的手段，比如市場操縱、賄賂甚至欺詐行為。這就好比一個金融顧問，不再以客戶的利益為優先，而是想方設法從客戶身上榨取更多利益，這顯然是不可接受的。
二階思維的局限：智能體發展的挑戰
目前，智能體在很大程度上受到其對狀態感知方式的限制。它們通過觀察環境、了解可調用的工具和API，以及分析歷史數據來做出決策。然而，目前的智能體還不夠聰明，無法實現二階思維。它們通常只會選擇完成目標的最直接路徑，而缺乏更長遠的規劃和更複雜的考量。我們需要努力賦予它們更多的二階思維能力，讓它們能夠更好地理解世界，並做出更明智的決策。
Agent Commerce Protocol (ACP) 的深入剖析
ACP的誕生：解決智能體協作中的信任問題
在Virtuals生態系統中，許多開發者各自專注於打造孤立的智能體，像是個人助理、估算工具或交易代理等等。然而，為了讓這些智能體能夠更好地協作，Virtuals開發了Agent Commerce Protocol (ACP)。ACP的誕生，正是為了解決智能體協作中存在的信任問題。
四個步驟：請求、談判、輸出與支付
ACP的運作機制非常簡單，主要分為四個步驟：請求、談判、輸出與支付。
- 請求（Request）：智能體會查看其他智能體的註冊信息，尋找能夠提供所需服務的合作夥伴。
- 談判（Negotiation）：智能體之間協商服務價格和交付條件。
- 輸出（Output）：提供服務的智能體完成工作，並將成果交付給請求方。
- 支付（Payment）：在確認服務質量符合要求後，請求方通過智能合約向服務提供方支付報酬。
智能合約：無需許可的信任機制
ACP的核心是智能合約。智能合約提供了一種無需許可的信任機制，使得兩個或多個智能體能夠安全地協作。通過智能合約，交易的各個環節都被記錄在區塊鏈上，任何一方都無法篡改。這就確保了交易的透明性和公正性。
驗證機制：確保服務交付的品質
為了進一步確保服務交付的品質，ACP還引入了驗證機制。在交易過程中，買方智能體可以選擇邀請第三方智能體來驗證服務的質量。如果驗證結果不符合要求，買方有權拒絕支付。這種驗證機制，有效地降低了交易風險，並提升了智能體協作的效率。就像 何志偉 在立法院質詢時，必須確保信息的真實性一樣，ACP的驗證機制也確保了智能體協作的可靠性。
Solana與Base生態系統的權衡
用戶吸引力：Solana的高峰與低谷
Solana以其高性能和低交易成本，曾經吸引了大量用戶和開發者。在Virtuals Protocol於Solana上推出的初期，也經歷了一段用戶快速增長的時期。然而，Solana生態系統的波動性也較大，市場熱度容易受到整體加密市場情緒的影響。當市場低迷時，Solana的活躍度也會隨之下降。這就像 plg 職籃的票房一樣，球隊戰績好，球迷自然蜂擁而至，反之則門可羅雀。
Base的崛起：開發者需求的轉移
相較之下，Base生態系統則呈現出更為穩健的發展態勢。越來越多的開發者開始將目光轉向Base，尋求更為可靠和可持續的發展環境。Virtuals Protocol也觀察到，目前開發者在他們的生態系統中啟動項目的需求更多地集中在Base，而不是Solana。這反映出開發者對於平台的選擇，已經從單純追求高性能，轉向更加注重穩定性和安全性。
EVM和跨鏈考量
此外，Base與以太坊虛擬機（EVM）的兼容性，也使得開發者能夠更輕鬆地將現有的應用程式遷移到Base平台上。這大大降低了開發成本和時間。至於跨鏈的考量，目前Virtuals Protocol認為它的優先級仍然較低。主要原因是，他們不確定是否有其他鏈能夠像Solana和Base一樣吸引到那麼多的關注。這就像 林志傑 選擇球隊一樣，除了薪資待遇，更重要的是球隊的整體實力和發展前景。
Base的戰略意義：Coinbase的資源與美國市場的潛力
流動性差異：Base vs. Solana
根據Virtuals Protocol與交易員和開發者的交流，大家普遍認為Base更適合那些希望構建基礎資產（如長期價值型代幣）的項目，因為這裡的資本流動性較低。而Solana則以高交易量和高速度著稱，但其資本流動性相對頻繁，更多適合短期投機型項目，比如meme幣。換句話說，Base更像是一個適合長期耕耘的農田，而Solana則更像是一個波動劇烈的股市，風險與機遇並存。
長遠考量
從長遠角度來看，選擇Base不僅幫助Virtuals Protocol建立了一個由長期支持者組成的初始社區，也為產品的長期發展奠定了基礎。如果選擇在Solana上啟動，或許能夠在短期內獲得更高的關注度，但也可能難以建立一個穩固的基礎。這就像 中鋼紀念品 一樣，雖然可能不是最吸引眼球的，但卻代表著一種穩健和可靠的價值。
加密貨幣的青年百億海外圓夢基金計畫
選擇Base也代表了對美國市場的重視。Coinbase作為美國最大的加密貨幣交易所，在美國市場擁有廣泛的用戶基礎和良好的品牌聲譽。借助Coinbase的資源，Base可以更容易地接觸到美國的散戶投資者。這也呼應了當前政府大力推動的加密貨幣的青年百億海外圓夢基金計畫，希望能夠鼓勵更多的年輕人參與到加密貨幣的創新中來，並在海外市場取得成功。
Virtuals代幣的功能與價值驅動
現有功能：基礎交易對與交易費用
目前，Virtuals代幣主要有兩個核心功能。首先，Virtuals代幣是所有代理代幣啟動的基礎交易對。每次代理代幣啟動時，都會壓縮供應，因為每當有人想購買代幣時，必須先購買Virtuals代幣。這就好比購買演唱會周邊商品，你可能需要先購買演唱會門票一樣。
其次，Virtuals生態系統會從每筆交易費用中提取一定比例的費用，這些費用會進入國庫，可以用於回購和建設Virtuals代幣等等。這就像 萬海 從航運業務中獲取的利潤，可以用於投資新的船隻和擴展業務。
未來願景：ACP驅動的「代理版亞馬遜」
展望未來，Virtuals希望通過ACP（Agent Commerce Protocol）打造一個「代理版亞馬遜」。在這個生態系統中，所有的代理都將使用Virtuals代幣進行交易。ACP將成為連接不同代理的橋樑，促進它們之間的協作和交易。這將為Virtuals代幣帶來更多的應用場景和價值。
代幣經濟：隨著GMV增長而提升的價值
隨著GMV（總交易額）的增長以及代理之間交易頻率的增加，Virtuals代幣的需求也會隨之上升。代理需要儲備Virtuals代幣來完成交易，而Virtuals也會從所有交易中收取費用，從而進一步推動代幣的價值積累。這就像一個良性循環，交易越多，代幣價值越高，反過來又會促進更多的交易。
ACP的部署：時間表與擴展計劃
實驗性集群：媒體公司與自主對衝基金
Virtuals Protocol 正在逐步推進ACP的部署。目前，他們已經啟動了兩個實驗性集群，一個是針對媒體公司的，另一個是自主對衝基金。這些集群旨在測試ACP的技術可行性和商業模式，為大規模部署積累經驗。就像 曹雅雯 在發布新專輯前，會先進行小規模的試唱，以了解市場的反應。
未來擴展：體育、娛樂、健康與機器人
接下來，Virtuals Protocol計劃擴展到更多的領域，包括體育、娛樂、博彩、健康、機器人、消費商業等等。這些領域都蘊藏著巨大的潛力，可以為ACP帶來更多的應用場景和用戶。例如，在體育領域，ACP可以促進運動員與贊助商之間的合作；在娛樂領域，ACP可以實現內容創作者與粉絲之間的直接互動。
無需許可的開放環境：ACP的全面推廣
最終，Virtuals Protocol希望ACP能夠進入無需許可的開放環境。屆時，任何人都可以在協議上註冊他們的代理，讓代理之間進行交易和協作。這將為ACP的全面推廣和代幣價值積累奠定基礎。就像互联网一样，只有当所有人都能够自由接入时，才能真正发挥其潜力。
Coinbase上市：機會與生態發展的權衡
意外的上市經歷：Upbit到Binance
Virtuals Protocol的上市之路可謂充滿驚喜。從Upbit到Binance，每一次的上市都讓團隊措手不及。甚至在Binance上市之前，Virtuals Protocol還參與了一個投票活動，但當時的排名並不靠前，卻依然被列入了名單。這就像 台中車禍 一樣，誰也無法預料下一秒會發生什麼。
重視生態系統：交易量與優秀項目的吸引力
相比於上市，Virtuals Protocol更看重生態系統的發展。他們認為，生態系統的活躍程度，例如是否有更多優秀項目加入，以及整體交易量的增長速度，對於代幣的長期價值更為重要。因此，Virtuals Protocol將主要精力放在推動生態發展上。畢竟，一個繁榮的生態系統，才能為代幣帶來持續的價值。
孟耿如和加密貨幣
雖然我們期待Virtuals Protocol能像 孟耿如 一樣，在事業上不斷取得新的突破，但更重要的是，要腳踏實地，穩紮穩打，為用戶創造更多的價值。無論是否在Coinbase上市，Virtuals Protocol的目標始終是打造一個繁榮的AI智能體生態系統。
2025年：AI + 加密貨幣的復興
AI敘事的持續熱度：超越遊戲行業
相較於偶爾興起的遊戲熱潮，AI的敘事始終在科技領域保持著高度的關注。即使在加密市場整體低迷的時候，AI依然是投資者和開發者關注的焦點。現在，隨著加密市場的復甦，AI + 加密貨幣的敘事再次迎來了新的機遇。這就好比 the last of us 一樣，即使經歷了漫長的等待，依然能夠吸引無數玩家的目光。
RWA：潛在的競爭者？
當然，AI並非Web3世界唯一的敘事。RWA（Real World Assets，真實世界資產）也是一個備受關注的領域。RWA將房地產、藝術品等傳統資產代幣化，為加密貨幣市場引入了更多的可能性。然而，目前來看，AI + 加密貨幣仍然是最具吸引力的領域之一。
宋威龍和AI的結合
我們期待 宋威龍 也能在AI領域有所發展，將他的才華與AI技術相結合，為我們帶來更多的驚喜。無論是AI還是RWA，最終的目標都是為用戶創造更多的價值，推動Web3的發展。
開發者的猶豫：加密貨幣的污名與「69天實驗期」
創始人的代幣化：吸引優秀人才的策略
Virtuals Protocol 的商業模式核心在於吸引優秀的創始人進入生態系統，讓他們開發出有吸引力的項目，並通過代幣化的方式讓人們參與其中，無論是因為代幣的當前價值還是未來潛力。這就像 大同大學 鼓勵學生創業一樣，提供資源和平台，讓年輕人實現自己的夢想。
Web2與Web3的差異：失敗的解讀
然而，許多開發者對加密貨幣的態度是猶豫的。在Web2的創業環境中，如果一個創始人關閉了公司並退還資金，投資人通常會認為這是一次寶貴的經驗積累，甚至可能繼續支持他們的下一次創業。但在加密領域，失敗往往會被解讀為欺詐行為，開發者很可能會被貼上「割韭菜者」的標籤，這種污名可能會伴隨他們一生。這就好比 洪健益 在政壇上的失利，可能會對他的聲譽產生長期的影響。
降低風險：69天實驗期的設計
為了應對這個問題，Virtuals Protocol 正在推出一個全新的解決方案，目前暫時稱為「69天實驗期」。這個模型的核心是，當開發者通過一個平台（比如 Genesis）發行代幣後，會有一個 69 天的試驗窗口。在這段時間內，流動性池會自動運行，所有的流動性和交易稅都會在 69 天後返還給代幣持有者。這就像一個安全網，讓開發者可以放手一搏，而不用擔心失敗的後果。
尤伯祥對Web3的看法
我們也期待 尤伯祥 律師能對Web3提出更多法律上的見解，保護開發者和投資者的權益，讓這個行業能夠更加健康地發展。
社群驅動：新的代幣實驗試驗模型
創始人的自主性與社群投票機制
Virtuals Protocol的目標是為創始人和投資者提供一個友好的環境，讓他們能夠嘗試找到產品市場契合點或建立一個成功的項目。在創始人真正承諾並相信這個項目之前，他們不會獲得任何獎勵。這就像 家寧 在成為羽球國手之前，需要付出大量的努力和汗水，才能獲得最終的榮譽。除了創始人的自主決定外，Virtuals Protocol還設計了一個社群投票機制，代幣委員會可以發起投票，鼓勵創始人承諾繼續推進項目。這也增加了社群的參與感和凝聚力。
實時代幣：具有到期機制的實驗
在這個69天的實驗期內，會有流動性池和交易費用，並且項目的原生代幣也會在這一階段推出。然而，這個代幣可能會有一個到期機制，也就是說，如果創始人最終沒有選擇繼續推進項目，那麼這個代幣可能會失效。這就像一個限時體驗活動，讓用戶在短時間內體驗產品的魅力，然後決定是否要長期使用。
目標：打造一個令人興奮的社群支持
Virtuals Protocol的目標是讓這個模型的成功率達到70%到80%。他們希望創始人能夠感受到，這裡是一個令人興奮的地方，並且從一開始就能擁有一個直接的社群支持。這種社群支持對於測試產品非常重要。在Web2創業時，獲取前1,000名用戶是一個巨大的挑戰。而在加密領域，一旦用戶擁有了代幣，他們就會主動投資於這個項目，並願意了解和支持你。這就是社群的力量。
麗嬰房的投資機會
或許 麗嬰房 也可以考慮投資Virtuals Protocol，將母嬰產品與AI智能體相結合，為年輕父母提供更智能、更便捷的育兒服務。這將為麗嬰房帶來新的增長點，也為年輕父母帶來更多的福音。
