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汽车安全 智能车窗 数据记录 故障预测

文章很实用,特别是安全注意事项部分,提醒了我很多平时容易忽略的地方。手动和电动车...

在驾驶汽车的过程中,正确关闭车窗是一项看似简单却至关重要的操作。它不仅影响驾驶舒适度,更与行车安全息息相关。本文将详细解读手动和电动车窗的关闭方式,并重点阐述安全注意事项,希望能为广大车主提供参考。 手动车窗关闭方式 对于配备手动车窗的车辆,其关闭方式较为传统。车窗升降手柄通...

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eUSD Card:连接加密货币与全球支付的桥梁

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eUSD Card:连接加密货币与全球支付的桥梁

区块链研究 区块链研究 发表于2025-02-08 浏览152 评论1

随着加密货币行业的发展,越来越多的加密货币行业和传统行业相互融合的用例,加密信用卡建立了加密货币和传统金融之间的桥梁,使得消费加密货币变的非常简单。

什么是eUSD Card?

eUSD Card解决了什么问题呢?

传统的出金方式要将资金换成法币再消费,资金转换成本主要是时间成本和汇率的损耗,eUSD Card与持牌金融机构合作发行的信用卡,能直接消费加密货币,减少了法币和数币之间兑换的时间成本。 第二个痛点是,部分地区因银行基础设施问题无法快速方便地获得美金支付的能力,对于手头没有VISA/MASTER卡的中小企业主来说,当需要订阅的服务只能支持VISA/Master卡时,能快速拥有一张VISA/MASTER卡能快速解决问题。

eUSD Card有以下产品特性

  1. 支持10+种加密货币充值

    1. 充值不需要任何手续费,且实时到账。
    2. eUSD Card携手行业领先的非托管钱包供应商CoinsDO,为客户的资产安全保驾护航
    3. 目前支持的币种:

      • 稳定币:USDT/USDC
      • 主流币:BTC/ETH/SOL/BNB/TRX
  2. 能在各大电子钱包使用

    1. 支持Apple pay/Google pay/微信/支付宝绑定使用
    2. 支持虚拟卡和实体卡,实体卡预计将在3月份推出
  3. 支持发布联名卡

    1. 我们支持定制卡片设计,将客户的企业Logo打印在卡片上,帮助合作企业吸引品牌的忠实用户,有助于提升企业的品牌形象和市场认可度。
  4. 借助VISA卡组织网络

    1. eUSD Card支持全球210多个国家、5000万个商户进行快速支付
  5. 多重安全防护

    1. 3D Secure(3DS)双重验证,有效防范盗刷风险。
    2. 支持最新Passkey/FaceID功能,保护信息安全
    3. 一键冻结卡片功能,用户可随时在线冻结/解冻卡片,保障资金安全。

使用场景

eUSD Card主要适用于以下人群:

  1. Web3用户:

    Web3用户天然有将加密货币用于日常消费的需求,以往的经验中,往往是将加密货币转成法币,这个转换需要的时间和转化成本。Web3用户可以直接充值即可使用卡片。

  2. 订阅云服务/Saas/广告:

    大多数线上云服务、SAAS软件支持VISA/Master卡进行支付例如,我们的客户将eUSD Card用于Facebook广告,Facebook广告的平台风控规则比较严格,稍有不慎就会被封号,一旦封号就会陷入业务停滞的危险。eUSD Card支持多卡功能和限额功能,降低封号之后无卡可用的境地,同时方便企业和个人进行账单和资金管理。

  3. 经常外出旅行的“空中飞人”:

    这类用户核心诉求第一是强大的跨境支付能力,eUSD Card几乎支持任意币种,支持超过5000万商户进行支付,能完美满足跨境支付的需求。第二是防止盗刷。针对防盗刷,eUSD Card的建议是限制卡片的消费额度,开启3DS验证,一旦发现盗刷行为,立刻冻结卡片,最好绑定Apple/Google等信誉良好的钱包使用,这类钱包不会暴露您的卡号/CVC等敏感信息。

  4. 远程&跨境支付:

    随着远程和跨国办公的需求越来越旺盛,越来越多的企业需要进行跨境支付服务费、房租、工资等。eUSD允许通过转账非常方便地将资金转给收款人,同时也支持将eUSD Card绑定到付款平台和支付平台进行代扣等。

未来展望

  • 支持自托管钱包:允许用户绑定自己的钱包,自行管理私钥
  • 支持理财定投功能:允许用户的闲置资金产生利息,产生利息可以直接用于日常消费

关于 eUSD.com

eUSD.com 是一家区块链技术企业,专注于加密钱包和支付解决方案,致力于降低加密货币的使用门槛。团队成员有超过10余年的金融服务行业的经验,核心成员来自于知名金融公司。

官方网站: https://eusd.com

Twitter: @eUSD_Card

联系方式: cs@eusd.mail.com

点击开卡: 连接

虚拟货币 以太坊 稳定币 USDT USDC
高铁免费卫生巾背后:是谁在“暖心”?小心资本的温柔陷阱!

其他

高铁免费卫生巾背后:是谁在“暖心”?小心资本的温柔陷阱!

区块链研究 区块链研究 发表于2025-05-17 浏览15 评论0

一厢情愿的“暖心”?高铁免费卫生巾背后的隐忧

近日,关于#高铁卫生巾免费试点#的新闻铺天盖地,看似一项体贴女性乘客的举措,实则潜藏着不少值得深思的问题。与其盲目点赞,不如冷静下来,审视这场“暖心”行动背后的真实意图。

资本的温柔陷阱:名为关怀,实为营销

不得不承认,在高铁上提供免费卫生巾,确实能在一定程度上缓解女性乘客的燃眉之急。然而,这项服务的背后,是百亚股份旗下自由点品牌的赞助。图片:

这种“公益”行为,真的仅仅出于对女性的关怀吗?恐怕未必。与其说这是一项纯粹的公益活动,不如说是一场精心策划的品牌营销。通过免费提供卫生巾,自由点不仅提高了品牌知名度,还树立了“关爱女性”的良好形象。这种“公益营销”的模式,早已屡见不鲜。企业在承担社会责任的同时,也获得了巨大的商业利益。但问题在于,这种“公益”是否真正解决了女性的实际问题,还是仅仅停留在表面功夫?

被忽视的结构性问题:公共服务的责任缺失

“高铁卫生巾免费试点”的出现,恰恰暴露了公共服务领域的责任缺失。按理说,高铁作为一项重要的公共交通工具,理应考虑到乘客的各种需求,包括女性生理期的特殊需求。然而,长期以来,“高铁上不卖卫生巾”却成了一个普遍现象,这难道不是一种失职吗?

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如今,企业通过“免费试点”的方式来弥补这一缺失,看似解决了问题,实则转移了公共服务的责任。如果所有的公共服务都依赖于企业的“善心”,那么政府的责任又在哪里?我们不能因为企业做了“好事”,就忽略了政府应尽的义务。更何况,这种“免费”服务的可持续性也令人担忧。一旦企业停止赞助,这项服务是否还能继续?

治标不治本:女性困境的深度剖析

免费卫生巾固然能解决女性在旅途中的一些尴尬,但这仅仅是治标不治本。女性在社会生活中面临的困境远不止生理期这么简单。从就业歧视到家庭暴力,从职场性骚扰到生育压力,女性面临着各种各样的挑战。仅仅提供免费卫生巾,并不能真正改善女性的处境。

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我们需要的,不仅仅是“暖心”的举措,更是对女性权益的切实保障,是对社会结构性问题的深刻反思。只有真正消除对女性的歧视,才能让女性获得真正的平等和自由。与其为一块免费的卫生巾感动,不如思考如何为女性创造一个更加公平的社会环境。

免费卫生巾:一场精心策划的品牌秀?

在赞美“暖心服务”的浪潮中,我们必须保持清醒的头脑,审视这场“免费卫生巾”行动的背后,是否隐藏着更深层次的商业考量。这不仅仅是关于关怀,更是关于市场、品牌和资本的博弈。

自由点的“公益”算盘:成本与收益的考量

自由点作为一家商业公司,其一切行为都必然以盈利为目的。此次“高铁卫生巾免费试点”活动,看似一项公益举措,实则是经过周密计算的商业投资。免费提供卫生巾,必然会产生一定的成本,包括产品成本、运输成本、人力成本等等。那么,自由点为何愿意承担这些成本?答案很简单:为了获得更大的收益。

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通过“免费试点”活动,自由点可以迅速提高品牌知名度,吸引更多潜在客户。更重要的是,这种“公益”行为能够提升品牌形象,让消费者对自由点产生好感和信任。这种信任感,最终会转化为实际的购买力。因此,自由点所投入的成本,实际上是一种广告宣传费用,旨在获取更大的商业回报。这种“公益营销”的本质,与传统的广告投放并无太大区别。只不过,它更加巧妙,更加隐蔽,更容易赢得消费者的好感。

避重就轻:真正的需求在哪里?

自由点选择在高铁上免费提供卫生巾,看似解决了女性乘客的燃眉之急,实则避重就轻。女性的需求远不止于此。她们需要的是平等的就业机会、公平的薪酬待遇、安全的工作环境、以及免受歧视和骚扰的社会氛围。这些才是女性最迫切的需求,也是最难解决的问题。

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与这些深层次的需求相比,提供免费卫生巾显得微不足道。它就像一颗糖果,虽然能带来短暂的甜蜜,却无法解决根本问题。自由点选择关注女性生理期的需求,而非更广泛的社会议题,或许正是出于商业考量。毕竟,关注社会议题需要付出更大的成本,承担更大的风险,而提供免费卫生巾则简单易行,且能迅速获得回报。

被放大的感动:我们真的需要如此“廉价”的关怀吗?

媒体对“高铁卫生巾免费试点”的报道,充满了赞美和感动。然而,这种感动是否被过度放大了?我们真的需要如此“廉价”的关怀吗?一块免费的卫生巾,固然能解决一时之需,但它并不能改变女性在社会中的弱势地位,也无法消除对女性的歧视。与其为一块免费的卫生巾感动,不如思考如何为女性争取更多的权益,创造一个更加公平的社会。

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我们需要的不是廉价的关怀,而是真正的尊重和理解。我们需要的是社会各界共同努力,消除对女性的偏见,为女性创造更多的机会,让女性能够平等地参与社会生活,实现自身价值。

为什么我们需要反思这种“暖心”服务?

“高铁免费卫生巾”事件引发的讨论,不应仅仅停留在对企业行为的赞美或质疑上。更重要的是,我们需要以此为契机,反思公共服务体系的构建、社会责任的承担,以及我们究竟需要怎样的“暖心”服务。这种反思,关乎社会公平,关乎个体尊严,也关乎我们对未来的期许。

个体需求的公共化:谁来承担成本?

女性生理期是普遍存在的生理现象,由此产生的需求,理应被纳入公共服务的范畴。然而,在“高铁免费卫生巾”事件中,我们看到的是企业承担了本应由公共服务承担的责任。这引发了一个重要的问题:个体需求的公共化,成本应该由谁来承担?

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如果所有的个体需求都依赖于企业的“善心”,那么公共服务体系将形同虚设。企业可以出于商业目的,选择性地满足部分需求,但无法覆盖所有人群,也无法保证服务的可持续性。因此,政府必须承担起应有的责任,将更多个体需求纳入公共服务的保障范围,并建立完善的资金筹措机制,确保服务的稳定性和公平性。这不仅是对个体权益的尊重,也是对社会公平的维护。

更广泛的社会议题:不仅仅是卫生巾

“高铁免费卫生巾”事件,只是冰山一角,它折射出更广泛的社会议题。在我们的社会中,还有许多弱势群体,他们的需求常常被忽视,他们的权益常常被侵犯。例如,残疾人出行难、老年人养老难、低收入群体看病难等等。这些问题,都需要我们认真对待,积极解决。

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我们不能仅仅关注个别事件,更要关注整体性的社会问题。我们需要建立更加完善的社会保障体系,为所有公民提供基本的生活保障,确保每个人都能享有平等的机会和尊严。这需要政府、企业、社会组织和公民共同努力,形成合力,推动社会进步。

我们需要怎样的公共服务:责任与担当

“高铁免费卫生巾”事件,让我们重新思考公共服务的本质。我们需要的,不仅仅是“暖心”的举措,更是责任与担当。公共服务不应仅仅停留在解决个别问题上,更要致力于构建一个公平、正义、包容的社会。

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政府应承担起提供基本公共服务的责任,确保所有公民都能享有平等的机会和尊严。企业应积极履行社会责任,参与公共服务建设,但不能取代政府的责任。社会组织应发挥桥梁纽带作用,连接政府和公众,促进公共服务的完善。公民应积极参与社会治理,监督公共服务的运行,推动社会进步。

只有当每个人都承担起应有的责任,才能构建一个更加美好的社会。

女性权益 公共服务 社会责任 公益营销 高铁卫生巾
英唐智控业绩会避重就轻?国产替代光环难掩增长乏力,百亿研发投入成谜

金融信息

英唐智控业绩会避重就轻?国产替代光环难掩增长乏力,百亿研发投入成谜

author author 发表于2025-05-16 浏览18 评论0

英唐智控业绩说明会:一场精心策划的“答非所问”?

英唐智控(300131)在2025年5月13日召开的业绩说明会,看似是对投资者疑问的解答,实则更像是一场精心编排的公关表演。通篇“尊敬的投资者,您好!”的客套话,掩盖不住其在关键问题上的闪烁其词和避重就轻。与其说是信息披露,不如说是对投资者智商的另一种形式的“智控”。

国产替代的“政治正确”与英唐智控的“巧妙”回应

在“2024年工信部明确要求车规芯片国产化率2025年达30%”的背景下,投资者关注英唐智控车规级DDIC/TDDI产品的认证覆盖率和订单占比本无可厚非。然而,公司轻描淡写地一句“均已通过车规认证(EC-Q100),所有订单均为前装车企订单”就想蒙混过关?

问题在于,“通过认证”不等于“大规模应用”,更不代表“占据市场主导地位”。 在国产替代的大潮下,车企选择国产芯片固然有政治考量,但最终还是要回归到产品本身的性能、稳定性和成本效益。英唐智控避而不谈实际市场份额,只强调“前装订单”,难免让人怀疑其产品在市场上的真正竞争力。这不禁让人怀疑,英唐智控是不是借“国产替代”的概念,给自己贴金,炒作概念?

研发投入:看似大手笔,实则“雨露均沾”?

近亿元的研发投入,对于一家上市公司来说,的确算得上大手笔。然而,当投资者追问MEMS微振镜项目占比时,公司一句“约占研发投入20%左右”的回应,却显得过于笼统。要知道,研发投入的重点方向,直接关系到公司的未来发展战略和核心竞争力。将如此重要的信息含糊其辞,难免让人质疑其研发投入的真正效率和战略聚焦。所谓的“雨露均沾”,最终可能导致“颗粒无收”。

MEMS微振镜的“宏伟蓝图”与“难言之隐”

国家发改委将MEMS产业纳入“十四五”新基建重点,无疑为相关企业带来了巨大的发展机遇。英唐智控的4mm MEMS微振镜通过类车规验证,看似前景一片光明。然而,当投资者询问何时能进入特斯拉、比亚迪等头部车企供应链时,公司却顾左右而言他,只强调“正在向国内相关车企提供送样,并配合特定项目的研发立项工作”,以及“同国际知名的tier one厂商就IBS路线的车载显示开发项目进行洽谈”。

这种“广撒网”式的策略,看似积极,实则暴露出其在技术实力和市场渠道上的不足。 头部车企的供应链门槛极高,不仅需要过硬的产品质量,更需要强大的技术支持和稳定的供货能力。英唐智控的MEMS微振镜,究竟是具备了真正的竞争优势,还是仅仅停留在“送样”阶段?答案恐怕并不乐观。

新业务领域的“勇敢探索”与“模糊不清”的未来

“在过去一年中,公司致力于芯片、半导体研发制造等新业务领域的不断探索,并取得一系列的突破”,这句话听起来振奋人心。然而,仔细分析,却发现其所谓的“突破”,不过是车规级DDIC/TDDI产品的量产交付,以及MEMS振镜产品通过工业机器人领域的客户认证。这些成果固然可喜,但距离真正的新业务领域,还有很长的路要走。

更令人担忧的是,英唐智控并未明确指出其在新业务领域的核心竞争力,以及未来的发展方向。这种“摸着石头过河”式的探索,风险极高,很可能导致资源浪费和战略迷失。

现金流“良好”的背后:是稳健经营还是增长乏力?

“目前公司现金流情况良好,满足公司日常经营活动”,这无疑是投资者最想听到的消息之一。然而,在经济下行的大背景下,现金流“良好”究竟是稳健经营的结果,还是增长乏力的表现?要知道,对于一家高速发展的企业来说,充沛的现金流应该用于扩大再生产和技术研发,而不是仅仅满足“日常经营活动”。 英唐智控的现金流“良好”,或许只是其在增长瓶颈期的一种无奈选择。

“详见年报”:敷衍了事还是另有隐情?

当投资者询问2024年的研发成果时,公司直接回复“详见公司2024年度报告第12页‘研发投入’章节”。这种简单粗暴的回答,不仅缺乏诚意,更让人怀疑其背后是否隐藏着什么不想公开的信息。要知道,业绩说明会是公司与投资者沟通的重要渠道,直接引用年报内容,无疑是对投资者的一种敷衍。

行业趋势的“宏大叙事”与英唐智控的“避重就轻”

在谈及行业发展趋势时,英唐智控不遗余力地引用各种宏观数据和政策导向,例如“全球芯片市场预计增长”、“中国集成电路产业生态进一步完善”、“国产替代率逐年攀升”、“汽车市场将稳中向好”、“I手机渗透率持续提升”等等。然而,这些宏大叙事,与英唐智控自身的发展战略和竞争优势,究竟有多大的关联?

公司并未明确指出其在行业变革中的具体应对措施,以及如何抓住机遇,实现自身的发展目标。这种“隔靴搔痒”式的分析,无法给投资者带来真正的价值。

未来发展战略:画饼充饥还是脚踏实地?

“在维持现有分销业务板块规模稳定的基础上,将持续加大在芯片设计制造方面的投入,期望在未来3到5年内,芯片研发制造业务在公司整体业务中的占比能显著提升,成为支撑公司持续发展的核心力量”,这段话听起来雄心勃勃。然而,“持续加大投入”的具体金额是多少?“显著提升”的目标是多少?“核心力量”的衡量标准是什么?

英唐智控并未给出明确的答案。这种“画饼充饥”式的战略规划,缺乏可操作性和可衡量性,难以让投资者信服。

日本子公司的“增长”与整体战略的“迷雾”

“公司日本子公司英唐微技术2024年度单体实现营业收入4.4亿元,较同期增长19%左右”,这看似是一个不错的成绩。然而,日本子公司在英唐智控的整体战略中,究竟扮演着什么样的角色?其增长是否具有可持续性?其技术实力和市场渠道,能否为英唐智控带来真正的竞争优势?

这些问题,英唐智控并未给出明确的回答。日本子公司的“增长”,或许只是一个孤立的亮点,难以照亮英唐智控的整体战略。

DDIC/TDDI的“项目定点”与无法回避的“技术瓶颈”

“公司车载显示芯片已取得境内外多个仪表屏、中控屏项目定点”,这无疑是一个积极的信号。然而,“项目定点”不等于“大规模量产”,更不代表“技术领先”。 在车载显示芯片领域,竞争异常激烈,技术迭代速度极快。英唐智控的DDIC/TDDI产品,究竟具备什么样的技术优势,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出?

更重要的是,英唐智控是否掌握了核心技术,能够持续进行技术创新,保持市场竞争力?这些问题,英唐智控并未给出令人信服的答案。

复杂国际贸易环境下的“巧妙应对”与“自欺欺人”

“根据2025年5月12日中美日内瓦经贸会谈联合声明,关税政策已有缓和形势,双方同步调整了关税税率”,这句话听起来似乎一切都在向好的方向发展。然而,国际贸易环境的复杂性,远非一次会谈声明所能改变。

英唐智控声称“代理品牌涵盖日韩系、欧美系及本土系,其中欧美系品牌流片大多在台积电进行,关税对进货端影响甚微”,以及“积极布局国产商品牌代理,在国产替代进程中发挥重要作用”,试图以此来应对关税政策的影响。然而,这种“头痛医头,脚痛医脚”式的应对措施,缺乏长远性和战略性,难以真正应对复杂多变的国际贸易环境。

产业链整合的“美好愿景”与“遥遥无期”的现实

“探索并购机遇,加速半导体业务推进,已纳入公司今年的重点工作规划”,这句话无疑是投资者最期待听到的消息之一。然而,“探索并购机遇”已经说了近五年,却始终没有实质性进展。

英唐智控声称“计划通过并购方式在国内组建自有研发团队,充分整合国内优秀人才资源,提升研发创新能力”,以及“希望逐步在国内布局自有产能,实现研发、生产、销售的全产业链本土化”。然而,这些计划,究竟何时才能真正落地?

更重要的是,英唐智控是否具备足够的资金实力和管理能力,来完成如此庞大的产业链整合?这些问题,都充满了不确定性。

财务数据的“粉饰”与“欲盖弥彰”的真相

英唐智控2025年一季报显示,公司主营收入12.64亿元,同比上升7.55%;归母净利润1741.27万元,同比下降3.96%;扣非净利润1731.45万元,同比下降7.19%。增收不增利,扣非净利润下降,这无疑是一个令人担忧的信号。

毛利率仅为8.07%,更是低得可怜。要知道,电子元器件分销行业的平均毛利率通常在15%以上。英唐智控的毛利率如此之低,说明其产品竞争力不足,议价能力较弱。这种状况,很难支撑其未来的持续发展。

融资融券数据的“警示”与“盲目乐观”的风险

融资融券数据显示,该股近3个月融资净流出6647.69万元,融资余额减少;融券净流入13.0万元,融券余额增加。融资净流出,说明投资者对该股的信心不足;融券净流入,说明有投资者看空该股的未来走势。

然而,英唐智控似乎并未意识到这些风险信号,依然沉浸在自我营造的“美好”愿景中。这种“盲目乐观”的态度,最终可能会让投资者付出惨痛的代价。

英唐智控:真的在“智控”未来吗?

英唐智控的名字,带着一种掌控未来的雄心壮志。然而,从这次业绩说明会来看,其所谓的“智控”,更像是一种对信息的选择性披露和对投资者情绪的巧妙操控。在国产替代的大潮下,英唐智控能否抓住机遇,实现真正的技术突破和市场领先?在复杂多变的国际贸易环境下,英唐智控能否有效应对挑战,保持稳健的增长态势?在半导体产业变革的浪潮中,英唐智控能否找准定位,构建可持续发展的核心竞争力?

这些问题,都关系着英唐智控的未来。而答案,或许并不像其业绩说明会所呈现的那样乐观。投资者需要保持清醒的头脑,独立思考,审慎决策,才能避免被英唐智控的“智控”所迷惑,做出错误的投资选择。毕竟,在资本市场上,风险与机遇并存,只有真正的价值,才能经受住时间的考验。

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凯恩股份:九亿资金用途成谜,一季报利润暴跌,投资者关系活动疑云重重

金融信息

凯恩股份:九亿资金用途成谜,一季报利润暴跌,投资者关系活动疑云重重

区块链研究 区块链研究 发表于2025-05-16 浏览16 评论0

凯恩股份投资者关系活动:一场精心策划的敷衍?

证券之星的消息显示,凯恩股份在2025年5月13日举行了一次机构调研活动。然而,仔细研读其发布的公告,字里行间充斥着一种令人窒息的官僚气息和对投资者提问的敷衍了事。与其说这是一场投资者关系活动,不如说是一场精心策划的公关表演,目的仅仅是为了安抚市场情绪,掩盖公司深层的问题。

九亿资金的迷雾:优质资产还是遥遥无期?

投资者最关心的问题莫过于公司高达9亿元的资金用途。凯恩股份的回复却含糊其辞,声称“现阶段经营重点为保持生产经营稳定、继续支持凯丰新材提升高端产品市场竞争力及海外市场拓展,其余战略发展视股东事项进展而定”。这种模棱两可的回答,让人不禁质疑这笔巨额资金是否真的会用于引进优质资产,还是会被挪作他用,最终不了了之。所谓的“视股东事项进展而定”,更是将责任推卸得一干二净,令人怀疑公司管理层是否有能力做出独立的战略决策。

股权处置的漫长等待:谁在拖延?

大股东股权处置问题同样悬而未决。投资者询问此事进展,凯恩股份的回应依然是“尚未收到来自控股股东关于此事项的最新进展”。几年前就提出的培育新的经济增长点,至今仍未见动向。这不禁让人怀疑,大股东是否在故意拖延股权处置,而凯恩股份的管理层对此束手无策,只能被动等待。这种等待,无疑会严重影响公司的发展前景,让投资者失去信心。

子公司布局:战略考量还是利益输送?

对于全资子公司北京凯信投资北京中瑞鼎新等公司的设立,凯恩股份的回应更是敷衍了事:“达到披露标准之相关信息公司会按照信息披露规则进行披露”。这种避重就轻的态度,让人不得不怀疑这些子公司的设立,是否隐藏着不可告人的秘密,是否存在利益输送的嫌疑。如果真的有战略考量,为何不能坦诚地向投资者说明,反而要用“信息披露规则”来搪塞?

独立运营的谎言:谁在自欺欺人?

凯恩股份多次强调公司经营独立不受控股股东影响,却又声称要等控股股东的股权处置。这种自相矛盾的说法,简直是滑稽至极。如果公司真的独立运营,为何要等待控股股东的股权处置?所谓的“严格遵守监管规则要求的‘三分开、两独立’原则”,恐怕只是一个美丽的谎言,用来掩盖公司在控股股东面前的软弱无力。

控股股东的阴影:凯恩股份的未来在哪里?

控股股东被申请实质合并破产清算,无疑给凯恩股份的未来蒙上了一层阴影。虽然公司一再声明“现有生产经营业务发展正常”,但投资者很难相信,在控股股东面临破产清算的情况下,凯恩股份能够独善其身。这种情况下,公司的发展战略、经营决策,都可能受到控股股东的影响,甚至被其裹挟。凯恩股份的未来,充满了不确定性。

北京管理总部的必要性:烧钱还是战略布局?

在北京设立管理总部,却无实际业务,这是否真的有必要?凯恩股份解释称,管理总部包含多个职能部门,为研发、生产、销售等业务线提供服务和支持。然而,这种解释并不能令人信服。在一个没有实际业务的地方设立管理总部,难道不是一种资源浪费?难道不是为了给某些人提供安身立命之所?这种“战略布局”,恐怕只是一个烧钱的幌子。

凯丰新材摘牌:主动选择还是被迫放弃?

凯丰新材从股转系统摘牌,凯恩股份声称是“基于公司自身经营发展需要及长期战略发展规划考虑”。然而,这种说法同样缺乏说服力。从股转系统摘牌,意味着凯丰新材失去了融资的渠道,对其发展无疑是不利的。所谓的“主动选择”,很可能是迫于无奈,不得不放弃。公司继续支持凯丰新材提升高端产品市场竞争力及海外市场拓展的说法,也显得苍白无力。

一季报背后的真相:增长停滞与利润下滑

凯恩股份2025年第一季度报告显示,公司主营收入1.4亿元,同比上升0.05%。乍一看,似乎勉强维持了增长。但仔细分析,这0.05%的增长几乎可以忽略不计,实质上就是增长停滞。更令人担忧的是,归母净利润同比下降16.79%,扣非净利润同比下降18.68%。这表明,公司的盈利能力正在快速下滑。即使投资收益高达510.91万元,也无法掩盖主营业务的颓势。负债率虽然只有6.37%,但利润的下滑,会逐渐侵蚀公司的财务健康。

毛利率17.87%这个数字也值得警惕。在一个行业竞争日益激烈的市场中,毛利率的下降意味着公司在成本控制、产品定价等方面面临着巨大的挑战。如果不能有效提升毛利率,公司的盈利空间将会越来越小,最终可能陷入亏损的境地。

凯恩股份一季报的数据,看似平淡,实则暗藏危机。增长停滞、利润下滑、毛利率下降,这些都是公司面临的严峻挑战。如果不能及时采取有效措施,凯恩股份的未来,恐怕并不乐观。

AI 算法与投资建议:一场不负责任的闹剧

文章最后注明“为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议”。这句话简直是对投资者的侮辱!一方面,利用AI算法生成报告,降低成本,提高效率,看似进步;另一方面,又声明“不构成投资建议”,撇清责任,逃避风险。这种做法,极其不负责任。

AI 算法在金融领域的应用,本身就是一个备受争议的话题。算法可以快速处理大量数据,发现潜在的投资机会,但也存在着固有的缺陷。算法的决策逻辑是基于历史数据,无法预测未来的突发事件。算法容易受到数据偏差的影响,导致错误的投资决策。更重要的是,算法缺乏人类的判断力和情感,无法理解市场的复杂性和不确定性。

证券之星利用 AI 算法生成报告,却又声明“不构成投资建议”,这实际上是将风险转嫁给投资者。如果投资者盲目相信 AI 算法的报告,做出错误的投资决策,谁来承担责任?证券之星吗?恐怕不会。他们只会说:“我们已经声明了,不构成投资建议。”

这种既想享受 AI 带来的便利,又不想承担 AI 带来的风险的做法,是对投资者极大的不尊重。投资建议应该是专业、负责任的,而不是由冷冰冰的 AI 算法随意生成的。在金融领域,信任是基石。如果失去了信任,金融市场将会崩溃。证券之星的做法,正在一点点地侵蚀着这种信任。这绝不是一个负责任的金融媒体应该做的事情。

凯恩股份 投资者关系 资金用途 股权处置 子公司布局