青岛啤酒换帅,挑战不小啊!营收下滑,利润下降,高端化之路也走得不容易。希望新任董...
青岛啤酒近日发布公告,黄克兴因退休卸任董事长,总裁姜宗祥接任。这标志着青岛啤酒进入了一个新的时代,然而姜宗祥面临的挑战也异常严峻。 自2023年三季度以来,青岛啤酒已连续五个季度营收下滑,且净利润也出现同比下降。与燕京啤酒、珠江啤酒等竞争对手相比,青岛啤酒的增长乏力更加突出。财...
还有 3 人发表了评论 加入53人围观青岛啤酒近日发布公告,黄克兴因退休卸任董事长,总裁姜宗祥接任。这标志着青岛啤酒进入了一个新的时代,然而姜宗祥面临的挑战也异常严峻。 自2023年三季度以来,青岛啤酒已连续五个季度营收下滑,且净利润也出现同比下降。与燕京啤酒、珠江啤酒等竞争对手相比,青岛啤酒的增长乏力更加突出。财...
还有 3 人发表了评论 加入53人围观随着加密货币行业的发展,越来越多的加密货币行业和传统行业相互融合的用例,加密信用卡建立了加密货币和传统金融之间的桥梁,使得消费加密货币变的非常简单。
传统的出金方式要将资金换成法币再消费,资金转换成本主要是时间成本和汇率的损耗,eUSD Card与持牌金融机构合作发行的信用卡,能直接消费加密货币,减少了法币和数币之间兑换的时间成本。 第二个痛点是,部分地区因银行基础设施问题无法快速方便地获得美金支付的能力,对于手头没有VISA/MASTER卡的中小企业主来说,当需要订阅的服务只能支持VISA/Master卡时,能快速拥有一张VISA/MASTER卡能快速解决问题。
支持10+种加密货币充值
目前支持的币种:
能在各大电子钱包使用
支持发布联名卡
借助VISA卡组织网络
多重安全防护
eUSD Card主要适用于以下人群:
Web3用户:
Web3用户天然有将加密货币用于日常消费的需求,以往的经验中,往往是将加密货币转成法币,这个转换需要的时间和转化成本。Web3用户可以直接充值即可使用卡片。
订阅云服务/Saas/广告:
大多数线上云服务、SAAS软件支持VISA/Master卡进行支付例如,我们的客户将eUSD Card用于Facebook广告,Facebook广告的平台风控规则比较严格,稍有不慎就会被封号,一旦封号就会陷入业务停滞的危险。eUSD Card支持多卡功能和限额功能,降低封号之后无卡可用的境地,同时方便企业和个人进行账单和资金管理。
经常外出旅行的“空中飞人”:
这类用户核心诉求第一是强大的跨境支付能力,eUSD Card几乎支持任意币种,支持超过5000万商户进行支付,能完美满足跨境支付的需求。第二是防止盗刷。针对防盗刷,eUSD Card的建议是限制卡片的消费额度,开启3DS验证,一旦发现盗刷行为,立刻冻结卡片,最好绑定Apple/Google等信誉良好的钱包使用,这类钱包不会暴露您的卡号/CVC等敏感信息。
远程&跨境支付:
随着远程和跨国办公的需求越来越旺盛,越来越多的企业需要进行跨境支付服务费、房租、工资等。eUSD允许通过转账非常方便地将资金转给收款人,同时也支持将eUSD Card绑定到付款平台和支付平台进行代扣等。
eUSD.com 是一家区块链技术企业,专注于加密钱包和支付解决方案,致力于降低加密货币的使用门槛。团队成员有超过10余年的金融服务行业的经验,核心成员来自于知名金融公司。
官方网站: https://eusd.com
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2025年伊始,AI圈子那叫一个热闹!DeepSeek、Manus、阿里Qwen,这些名字开始在国际舞台上刷存在感,让人觉得咱们国产AI终于扬眉吐气了一把。可别光顾着高兴,OpenAI、Anthropic、Google这些老牌玩家也不是吃素的,GPT-4.5、Claude 3.7 Sonnet、Gemini 2.5 Pro,一个个都憋着劲儿往外掏,恨不得把AI模型的上限再往上顶一顶。这年头,技术进步是好事,但也是真烧钱啊!
要说这波AI浪潮里谁最受关注,那非AI眼镜莫属。有了AI加持,这玩意儿突然就能听懂人话、识别复杂场景、还能跟你实时互动了。等等,这不就是科幻电影里的场景吗?不过话说回来,技术成熟是好事,成本降低才是关键。现在嚷嚷着AI眼镜要爆发,总感觉有点像当年VR刚出来那会儿,吹得天花乱坠,最后还不是一地鸡毛?
陀螺研究院说2025年全球AI眼镜出货量能到550万台,未来市场规模超万亿。万亿啊!听着就让人激动。但冷静下来想想,这数字靠谱吗?市场预测这玩意儿,听听就好,千万别当真。想当年,各种报告预测VR市场也是几万亿,现在呢?真正赚到钱的有几个?所以啊,别光盯着数字,还得看实际情况。
这AI眼镜火了,自然少不了厂商的身影。歌尔股份,XR行业的龙头,声、光、电技术积累多年,手握多家大厂AI眼镜订单,看起来是要借着这波东风再火一把。但问题是,代工厂的宿命摆在那里,技术再强,也得看别人脸色。歌尔想靠AI眼镜翻身,恐怕没那么容易。
这两年,AI模型的能力确实进步了不少,什么复杂推理、自然语言理解、创造性内容生成,听起来都挺唬人的。OpenAI的GPT-4.5、Anthropic的Claude 3.7 Sonnet、Google的Gemini系列,还有国产的DeepSeek R1、阿里巴巴的Qwen,在各种基准测试里表现得好像真要超越人类了。但别忘了,测试永远是测试,现实应用里bug多着呢。而且,AI的“创造力”说白了就是模仿和组合,真要跟人类比,还差得远。
DeepSeek模型开发成本低?开源高效的AI模型不断涌现?听起来很美好。Meta的Llama系列、Mistral AI的开放策略,让AI应用门槛降低,智能眼镜也能用上更便宜的AI。但别忘了,开源也是有代价的。安全漏洞、恶意使用、数据污染,这些都是潜在的风险。而且,免费的东西往往是最贵的,后期维护、定制开发,哪一样不要钱?
DeepSeek、Qwen、Meta的Llama系列,甚至连OpenAI都开始搞开源了,开源生态一片欣欣向荣。开发者社区可以共同改进模型,听起来是好事。但问题是,开源也意味着代码透明,竞争对手可以轻易抄袭你的成果。而且,开源项目往往缺乏统一的标准和规范,容易导致碎片化和无序竞争。
AI手机、AI PC、AI眼镜,听起来都很诱人。但别忘了,智能终端的核心是应用场景。如果AI不能真正解决用户的痛点,那再智能也是白搭。而且,现在很多所谓的“AI功能”,说白了就是噱头,真正实用的没几个。
Canalys预测2024年AI手机出货量占全球智能手机的16%,2028年激增至54%。陀螺研究院预测2030年AI眼镜出货量达到8000万副。这些数据看着很美好,但同时也让人怀疑。市场预测这玩意儿,水分太大了。别被数字迷惑,还得看实际需求和用户体验。
Meta和雷朋合作的Ray-Ban Meta火了,外观时尚,多模态交互,轻量化设计,成功破圈。第一视角拍摄、AI语音助手、AI翻译、AI识曲,功能看起来很强大。但仔细想想,这些功能真的那么刚需吗?拍照功能手机也能实现,语音助手Siri也能用,AI翻译更是鸡肋。Ray-Ban Meta的成功,很大程度上是因为雷朋的品牌效应,而不是AI本身。
AI眼镜本质上是传统眼镜的数字化延伸,应用场景是手机部分应用场景的迁移。这话听起来很客观,但实际上也暴露了AI眼镜的局限性。眼镜形态决定了它不可能取代手机,只能作为补充。而且,长时间佩戴眼镜本身就是一种负担,更别说还要考虑续航、散热等问题。
现在全球有50多家厂商布局AI眼镜,Meta、苹果、三星、字节跳动、小米、OPPO、Rokid… 听起来很热闹,但最终能活下来的估计没几个。厂商扎堆入局,往往意味着同质化竞争和价格战。而且,AI眼镜的技术门槛并不低,没有核心技术积累,很容易被淘汰。
AI+AR眼镜被认为是未来智能眼镜的终极形态,能带来更加逼真、实时的混合现实。去年Meta展示的Orion就是一款探索级产品。但别忘了,全彩Micro-LED+碳化硅材质的衍射光波导,目前还面临技术难、成本高的难题。单绿Micro-LED+衍射光波导方案虽然成熟,但距离真正普及还差很远。
理想的AI终端是全天候的Agent以及Copilot,能实时识别、处理用户的各种生活/工作需求。这种需求听起来很美好,但实际上也存在很多问题。隐私泄露、安全风险、算法歧视,这些都是潜在的隐患。而且,全天候Agent真的那么必要吗?很多人可能更喜欢清静一点的生活。
扎克伯格说眼镜是人工智能的理想设备,比尔盖茨说智能眼镜将是人机交互的新形式。大佬的预言听起来很有道理,但别忘了,他们也是既得利益者。Meta在AR/VR领域投入巨大,比尔盖茨也持有大量科技公司的股份。他们的预言,很可能带有利益驱动的成分。
AR眼镜背后可能是比肩手机、电脑的新计算平台级的蓝海市场。这种说法听起来很诱人,但风险也很大。新计算平台需要完善的生态系统、丰富的应用场景、稳定的用户群体。这些都需要时间积累,不是一蹴而就的。而且,AR眼镜的竞争对手不仅仅是手机和电脑,还有其他可穿戴设备和智能家居产品。
现在中国企业在AI浪潮下处于“天然利好”的位置,下一代计算终端很有可能是AR眼镜,中国企业具备“智能硬件完整产业链+全球TOP 3级别AI能力”的双重优势。听起来很美好,但别忘了,这种“天然利好”也可能是一种陷阱。产业链完整意味着成本压力大,AI能力强也意味着竞争激烈。如果没有核心技术优势,很容易被别人卡脖子。
歌尔股份,以前给大众的印象是中国头部声学以及代工厂商,现在也开始布局XR(VR、AR、MR)领域了。从2012年就开始布局VR,2016年进入AR,看起来很有远见。但问题是,转型不是那么容易的。从To B到To C,需要转变思维、重新定位。而且,XR领域的竞争非常激烈,歌尔能否成功突围还是个未知数。
歌尔披露的2024年度业绩报告显示,全年总营收突破1009.54亿元,净利润达26.65亿元,同比增长144.93%。巨幅增长背后核心原因是“AI等新技术推动消费电子行业复苏”。但别忘了,财报数字是可以包装的。营收增长可能是因为出货量增加,利润增长可能是因为成本降低。如果没有核心技术突破,这种增长是不可持续的。
音频喇叭、麦克风等声学器件是AR/VR的核心部件之一,而声学一直是歌尔的强项。歌尔开发了Rhythm大音平台系列扬声器,还为Vision Pro、Ray-Ban Meta、Quest 3等设备提供声学器件。听起来很牛,但问题是,声学技术壁垒并不高,很容易被竞争对手模仿。而且,随着AR/VR技术的发展,声学的重要性可能会逐渐降低。
光学显示是AR最具含金量的部分,歌尔在光学领域的布局相当超前,投资了Waveoptics、Kopin,收购了驭光科技。看起来是下了血本,但问题是,光学显示技术更新迭代非常快,今天的领先技术,明天可能就被淘汰了。而且,光学显示领域巨头林立,歌尔能否在竞争中胜出还是个未知数。
歌尔在今年CES上展示了两款AR眼镜参考设计:Mulan2和Wood2。Mulan2重36克,Wood2重58g,看起来很轻巧。但问题是,参考设计只是概念产品,距离真正量产还有很长的路要走。而且,AR眼镜的整机能力不仅仅体现在硬件设计上,还包括软件优化、用户体验、生态系统等方面。
歌尔获得了SGS的佩戴舒适度及声学测试QTL认可实验室证书。听起来很专业,但问题是,佩戴舒适度是一个非常主观的指标,不同的人有不同的感受。而且,佩戴舒适度仅仅是用户体验的一部分,更重要的是AR眼镜的功能和应用场景。
歌尔在AR赛道的光学、声学以及ID设计等方面具有极强的技术实力,元宇宙、空间计算愿景也愈发清晰。但问题是,歌尔的定位依然是代工厂商,缺乏自主品牌和核心技术。如果不能摆脱代工宿命,歌尔的未来依然充满挑战。
比尔盖茨说过,“我们总是高估未来两年的变化,低估未来10年的变革。” 这句话揭示了AI时代当下的困惑。我们很容易被短期的热点和炒作迷惑,看不到长期的趋势和价值。
AI技术发展迅速,性能、效率、成本和开放性都展现出独特优势,已经在手机、PC、AI眼镜等市场中展现出价值。但同时,我们也应该保持警惕,理性看待AI的风险和挑战。
在AI模型、终端品牌以及上下游厂商的协作下,全球智能科技领域会加速发展,但这条路注定充满曲折和挑战。 我们既要拥抱AI带来的机遇,也要警惕AI可能带来的风险。只有这样,才能真正把握AI时代的未来。
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Ray Dalio 這篇文章,老實說,把關稅這個東西掰開了揉碎了講,比那些只會喊口號的分析師強多了。他沒把關稅簡單地看成是「好」或者「壞」,而是拆解成了六個基礎層面的影響。
比如說,關稅的創收功能,聽起來好像政府能撈一筆,但實際上是外國生產商和本國消費者一起買單。這就像是政府在兩頭薅羊毛,誰也跑不了。但具體誰薅得多,就看誰的需求更沒彈性,也就是誰更離不開誰。
效率損失這點,更是沒什麼好說的。本來全球化搞了這麼多年,講究的就是資源優化配置,現在人為設置貿易壁壘,生產效率肯定下降。這就像本來一輛車能用最好的零件組裝,現在只能用次等的,性能自然要打折扣。
關稅還會造成通脹分化。對被徵稅的國家來說,可能面臨通縮壓力,東西賣不出去,價格自然要降。但對徵稅國來說,可能加劇通脹,因為進口商品變貴了,國內的替代品價格也會跟著水漲船高。這對老百姓來說,絕對不是什麼好消息,尤其是那些收入本來就不高的人。
當然,關稅也能保護本國產業,讓它們在國內市場更有競爭力。但這種保護是以效率損失為代價的。這就像給運動員打興奮劑,短期內成績可能提升,但長期來看對身體有害。而且,這種保護如果過度,反而會讓企業失去創新的動力,變得懶惰和低效。
關稅還有戰略價值,尤其是在大國博弈的時候。它可以保障本國的產能,防止關鍵時刻被「卡脖子」。但這種戰略價值往往是建立在犧牲經濟利益的基礎上的,而且很容易引發貿易戰,最終兩敗俱傷。
Dalio 提到後續發展取決於四大變量:被徵稅國的反制措施、匯率波動、各國央行的貨幣政策與利率調整,以及中央政府的財政政策應對。這就涉及到更深層次的博弈了。
如果被徵稅國採取報復性關稅,那就會導致更廣泛的滯脹,也就是經濟停滯和通脹並存,這絕對是個噩夢。各國央行和政府也會採取相應的政策來應對,比如寬松貨幣政策、財政刺激等等。但這些政策往往會產生意想不到的後果,加劇市場的波動。
Dalio 對美元地位的討論,我覺得很有意思。美元作為主要儲備貨幣,確實能創造超額債務需求,讓美國可以更容易地借錢。但這種特權也容易被濫用,導致過度舉債,最終可能引發債務危機。
更值得警惕的是,中美之間可能會通過非市場手段達成貨幣協議,比如人民幣升值。這種做法雖然可能在短期內緩解貿易摩擦,但長期來看可能會扭曲市場,引發更複雜的政策連鎖反應。
總之,Dalio 這篇文章雖然沒有明確地說關稅是好是壞,但字裡行間透露出一種擔憂。在全球經濟失衡、地緣政治緊張的大背景下,關稅這個工具用不好,很容易變成引爆危機的導火索。