区块链技术 区块链升级 智能合约 NFT Web3
文章清晰地总结了区块链技术升级改造的几个关键方向,特别是性能提升、安全增强和可扩...
近年来,区块链技术发展日新月异,其应用场景不断拓展,但也面临着诸多挑战。文章原内容提示升级改造,正说明了技术和应用的快速演变。本文将对区块链技术升级改造的几个关键方向进行探讨,并展望其未来发展趋势。 首先,性能提升是区块链技术升级改造的核心目标之一。当前许多公链的交易速度和吞吐...
还有 11 人发表了评论 加入42人围观近年来,区块链技术发展日新月异,其应用场景不断拓展,但也面临着诸多挑战。文章原内容提示升级改造,正说明了技术和应用的快速演变。本文将对区块链技术升级改造的几个关键方向进行探讨,并展望其未来发展趋势。 首先,性能提升是区块链技术升级改造的核心目标之一。当前许多公链的交易速度和吞吐...
还有 11 人发表了评论 加入42人围观随着加密货币行业的发展,越来越多的加密货币行业和传统行业相互融合的用例,加密信用卡建立了加密货币和传统金融之间的桥梁,使得消费加密货币变的非常简单。
传统的出金方式要将资金换成法币再消费,资金转换成本主要是时间成本和汇率的损耗,eUSD Card与持牌金融机构合作发行的信用卡,能直接消费加密货币,减少了法币和数币之间兑换的时间成本。 第二个痛点是,部分地区因银行基础设施问题无法快速方便地获得美金支付的能力,对于手头没有VISA/MASTER卡的中小企业主来说,当需要订阅的服务只能支持VISA/Master卡时,能快速拥有一张VISA/MASTER卡能快速解决问题。
支持10+种加密货币充值
目前支持的币种:
能在各大电子钱包使用
支持发布联名卡
借助VISA卡组织网络
多重安全防护
eUSD Card主要适用于以下人群:
Web3用户:
Web3用户天然有将加密货币用于日常消费的需求,以往的经验中,往往是将加密货币转成法币,这个转换需要的时间和转化成本。Web3用户可以直接充值即可使用卡片。
订阅云服务/Saas/广告:
大多数线上云服务、SAAS软件支持VISA/Master卡进行支付例如,我们的客户将eUSD Card用于Facebook广告,Facebook广告的平台风控规则比较严格,稍有不慎就会被封号,一旦封号就会陷入业务停滞的危险。eUSD Card支持多卡功能和限额功能,降低封号之后无卡可用的境地,同时方便企业和个人进行账单和资金管理。
经常外出旅行的“空中飞人”:
这类用户核心诉求第一是强大的跨境支付能力,eUSD Card几乎支持任意币种,支持超过5000万商户进行支付,能完美满足跨境支付的需求。第二是防止盗刷。针对防盗刷,eUSD Card的建议是限制卡片的消费额度,开启3DS验证,一旦发现盗刷行为,立刻冻结卡片,最好绑定Apple/Google等信誉良好的钱包使用,这类钱包不会暴露您的卡号/CVC等敏感信息。
远程&跨境支付:
随着远程和跨国办公的需求越来越旺盛,越来越多的企业需要进行跨境支付服务费、房租、工资等。eUSD允许通过转账非常方便地将资金转给收款人,同时也支持将eUSD Card绑定到付款平台和支付平台进行代扣等。
eUSD.com 是一家区块链技术企业,专注于加密钱包和支付解决方案,致力于降低加密货币的使用门槛。团队成员有超过10余年的金融服务行业的经验,核心成员来自于知名金融公司。
官方网站: https://eusd.com
Twitter: @eUSD_Card
联系方式: cs@eusd.mail.com
点击开卡: 连接
恒力石化发布的2024年年度报告,营收和利润的双增长,现金分红方案,确实给市场带来了一丝暖意。但仔细分析这份“满意答卷”,我们也不能忽视其中隐藏的风险和挑战。
营收和利润的微增,真的是“逆周期经营韧劲”的体现吗?考虑到2023年整体经济环境的低迷,2024年即使只是小幅回暖,也可能带来报表上的增长。更何况,报告中也提到,上半年受益于PX、纯苯等产品的高景气度,这是否意味着下半年的表现并不尽如人意?我们需要更深入地挖掘数据,才能判断这种增长的含金量。
恒力石化强调其“油煤化”一体化的成本优势,这听起来很诱人。但“宜油则油、宜烯则烯、宜芳则芳”的产品经营策略,在实际操作中真的能灵活切换吗?不同原料路线的切换,涉及到生产线调整、技术工艺优化、市场需求匹配等一系列复杂问题,稍有不慎,反而会增加运营成本和市场风险。
举个例子,如果国际油价突然大幅上涨,而煤炭价格相对稳定,恒力石化真的能迅速将生产重心转移到煤化工路线上吗?这需要非常强大的决策能力和执行力,以及对市场变化的精准预判。
恒力石化的大股东增持、上市公司回购和高比例现金分红,无疑是对投资者的一种回馈。但我们需要理性看待这种行为。大股东增持,可能是对公司未来发展的信心,也可能是为了稳定股价,避免股权质押风险。上市公司回购,可以提高每股收益,但也可能只是为了配合股价管理。
至于现金分红,虽然慷慨,但也要看到,分红比例高达当年归母净利润的45%,这是否会影响公司未来的发展?过高的分红比例,可能会导致公司资金链紧张,影响技术研发和产能扩张。
恒力石化在年报中多次提到其在新材料领域的布局。但新材料的研发和市场推广,需要大量的资金和技术投入,而且面临着激烈的市场竞争。恒力石化能否在新材料领域取得突破,还是一个未知数。
例如,可降解新材料,虽然市场前景广阔,但生产成本较高,而且性能还有待提高。恒力石化能否在技术上取得突破,降低生产成本,提高产品性能,是其能否在该领域立足的关键。
总而言之,恒力石化的2024年报,既有亮点,也有隐忧。我们不能被表面的数据所迷惑,而要深入分析,理性判断,才能真正了解这家公司的未来发展前景。
当然,以下是我基于你提供的内容改写和扩写的文章,尽量减少AI痕迹,更贴近人类的写作方式:
燕京啤酒最近发布的业绩快报乍一看挺亮眼:2024年营收146.67亿元,涨了3.2%;净利润更是飙升63.74%,达到10.56亿元。但稍微懂点行业的人都知道,这数据背后藏着不少问题,燕京啤酒的日子,恐怕没那么好过。
先说这营收增速,从2022年的10.4%、2023年的7.7%一路下滑到2024年的3.2%,这可不是什么好兆头。整个啤酒行业都不景气,中国规模以上啤酒企业总产量都在下降,燕京啤酒能保持增长,已经算努力了。但问题是,这种“逆水行舟”式的增长,能持续多久?
市场就那么大,竞争对手又个个虎视眈眈,燕京啤酒想扩大市场份额,谈何容易?更别说,现在消费者口味越来越刁钻,品牌忠诚度也越来越低,燕京啤酒如果拿不出更有竞争力的产品,恐怕只能眼睁睁看着市场被别人蚕食。
更让人头疼的是燕京啤酒的“老毛病”—— 四季度亏损。过去十几年,几乎每年都是这个剧本:前三季度赚的钱,一到四季度就吐出去不少。2021年四季度亏损3.35亿元,2022年亏损3.20亿元,2023年亏损3.11亿元…到了2024年,依旧亏损了2.32亿元。
这背后的原因大家都清楚:啤酒这玩意儿,天冷了就没人喝。燕京啤酒当然也想了不少办法,比如冬天少生产点,减少库存,省点成本;销售费用也缩减一些,减少广告投放。但问题是,这些“小打小闹”根本解决不了根本问题。
说白了,燕京啤酒需要的是釜底抽薪式的改革,而不是这种“头痛医头,脚痛医脚”的应对措施。
如果说前两个问题是“老生常谈”,那燕京啤酒在高端化上的困境,则更让人担忧。
早在2014年,青岛啤酒、华润啤酒就开始布局高端市场了,燕京啤酒却慢了好几拍,直到2019年才推出燕京U8等高端新品。这几年时间,人家早就把市场瓜分得差不多了。
当然,燕京U8这几年卖得还不错,销量蹭蹭往上涨。但问题是,燕京啤酒太依赖这款“单品”了。一旦市场风向变了,或者竞争对手推出更牛的产品,燕京啤酒的业绩很可能受到严重冲击。
更扎心的是,燕京啤酒为了高端化,砸了不少钱,广告费一年比一年高。但问题是,钱花了不少,效果却不明显。和百威亚太、华润啤酒比起来,燕京啤酒的毛利率、净利率都差了一大截。
说白了,燕京啤酒的高端化之路,还任重道远,需要解决的问题还有很多。
总之,燕京啤酒这份业绩快报,既有亮点,也有隐忧。能不能抓住机遇,解决问题,就看燕京啤酒管理层的智慧和决心了。
中润资源(000506)这出戏,剧情真是跌宕起伏。前脚刚被国资招金瑞宁“接盘”,后脚就迫不及待地把手里的新金国际51%股权拱手相让。这新金国际可不是什么空壳公司,握着马拉维锆钛砂矿项目,听起来就价值连城。现在,6.68亿人民币,就把这“金娃娃”转手了?别跟我说什么“优化资产结构”,这价格,怎么看都像是贱卖!
招远国资的批复倒是神速,从申请到批准,简直一路绿灯。这效率,让人不得不怀疑,是不是早就内定好了?明面上说是为了解决中润资源的财务困境,可实际上,这笔交易更像是招金集团的一次“精准扶贫”,把优质资产转移到自己口袋里。
都说国资入场是给上市公司“输血”,可这“血”输进去,是滋养了病躯,还是被吸走了精华,还真不好说。中润资源这几年,一直半死不活,财务报表惨不忍睹,眼看着就要ST了。招金瑞宁的出现,似乎成了救命稻草,可仔细一想,这“救命”的代价,是不是太大了?
把有潜力的矿产项目转让出去,短期内是能缓解财务压力,可长期来看,这不是釜底抽薪吗?靠变卖资产来“保壳”,这种饮鸩止渴的做法,又能撑多久?说白了,中润资源现在就像一个被榨干剩余价值的工具,被国资玩弄于股掌之间。
招金集团可不是什么慈善家,它背后的盘算,远比表面上看到的复杂。这家伙可是个矿业巨头, золото、有色金属,什么都玩。中润资源在它眼里,估计也就是个小虾米,一个可以利用的平台。
这次收购新金国际,与其说是为了拯救中润资源,不如说是为了扩张招金集团的矿业版图。马拉维的锆钛砂矿,未来能给招金集团带来多少利润,谁也说不准。但可以肯定的是,中润资源在这场游戏中,只是个可有可无的棋子,随时都可以被牺牲掉。
这招金瑞宁,说白了就是招金集团的马甲。左手把新金国际的股权从中润资源手里“拿”过来,右手又放进自己口袋,玩得一手好牌!表面上是关联交易,实际上就是自家人的游戏。
中润资源这次股权转让,对财务报表的影响,可谓是立竿见影。资产负债率下降了,现金流改善了,利润也增加了,一切看起来都那么美好。但这都是表面的繁荣,是用牺牲未来发展潜力换来的。
这种“拆东墙补西墙”的做法,根本解决不了中润资源的核心问题。它缺乏核心竞争力,主营业务盈利能力低下,靠变卖资产度日。长期以往,只会越来越依赖国资的“输血”,最终沦为国资的附庸。
马拉维的锆钛砂矿,对中润资源来说,原本是一个难得的机遇。如果能成功开发,不仅能改善公司的财务状况,还能提升其在矿业领域的地位。然而,中润资源却选择了放弃,把这块“肥肉”拱手让人。
这到底是战略失误,还是迫不得已?或许是因为资金不足,或许是因为技术瓶颈,或许是因为其他更深层次的原因。但无论如何,放弃了锆钛砂矿,就等于放弃了未来的希望。中润资源,还能靠什么东山再起?
中润资源的信息披露,向来是挤牙膏式的。重要的交易细节,总是含糊其辞,语焉不详。投资者想了解真相,简直比登天还难。
这次股权转让,更是疑点重重。收购价格是否公允?评估报告是否真实可靠?交易的目的是什么?这些问题,中润资源都没有给出明确的回答。中小股东的知情权,就这样被无情地剥夺了。
“国资担当”,听起来多么光鲜亮丽!可实际上,有多少是真,有多少是假?招金瑞宁的入主,真的是为了维护中小股东的利益吗?还是为了方便自己“空手套白狼”?
在资本市场上,利益永远是第一位的。国资也不例外。他们可能会在表面上做一些“好事”,但最终的目的,还是为了实现自身的利益最大化。中小股东,往往只是被利用的工具。
中润资源的未来,充满了不确定性。靠着变卖资产苟延残喘,终究不是长久之计。如果不能找到新的增长点,不能提升自身的盈利能力,它迟早会走向衰落。
而中小股东的命运,也与中润资源紧密相连。如果公司倒下,他们的投资也将血本无归。谁来拯救中润资源?谁来保障中小股东的权益?这个问题,恐怕没有人能给出明确的答案。留给他们的,只有无尽的迷茫和无奈。