区块链技术 区块链升级 数字经济 可扩展性 安全性
这篇文章很好地总结了区块链技术目前面临的挑战和未来的升级方向。尤其关注可扩展性、...
近年来,区块链技术发展日新月异,其应用场景也从最初的数字货币拓展到金融、供应链、物联网等多个领域。然而,当前区块链技术仍面临诸多挑战,例如可扩展性、安全性、隐私保护以及监管等问题。 此次升级改造,旨在解决区块链技术面临的诸多挑战,提升其性能和效率。具体而言,升级改造可能包括以下...
还有 7 人发表了评论 加入40人围观近年来,区块链技术发展日新月异,其应用场景也从最初的数字货币拓展到金融、供应链、物联网等多个领域。然而,当前区块链技术仍面临诸多挑战,例如可扩展性、安全性、隐私保护以及监管等问题。 此次升级改造,旨在解决区块链技术面临的诸多挑战,提升其性能和效率。具体而言,升级改造可能包括以下...
还有 7 人发表了评论 加入40人围观随着加密货币行业的发展,越来越多的加密货币行业和传统行业相互融合的用例,加密信用卡建立了加密货币和传统金融之间的桥梁,使得消费加密货币变的非常简单。
传统的出金方式要将资金换成法币再消费,资金转换成本主要是时间成本和汇率的损耗,eUSD Card与持牌金融机构合作发行的信用卡,能直接消费加密货币,减少了法币和数币之间兑换的时间成本。 第二个痛点是,部分地区因银行基础设施问题无法快速方便地获得美金支付的能力,对于手头没有VISA/MASTER卡的中小企业主来说,当需要订阅的服务只能支持VISA/Master卡时,能快速拥有一张VISA/MASTER卡能快速解决问题。
支持10+种加密货币充值
目前支持的币种:
能在各大电子钱包使用
支持发布联名卡
借助VISA卡组织网络
多重安全防护
eUSD Card主要适用于以下人群:
Web3用户:
Web3用户天然有将加密货币用于日常消费的需求,以往的经验中,往往是将加密货币转成法币,这个转换需要的时间和转化成本。Web3用户可以直接充值即可使用卡片。
订阅云服务/Saas/广告:
大多数线上云服务、SAAS软件支持VISA/Master卡进行支付例如,我们的客户将eUSD Card用于Facebook广告,Facebook广告的平台风控规则比较严格,稍有不慎就会被封号,一旦封号就会陷入业务停滞的危险。eUSD Card支持多卡功能和限额功能,降低封号之后无卡可用的境地,同时方便企业和个人进行账单和资金管理。
经常外出旅行的“空中飞人”:
这类用户核心诉求第一是强大的跨境支付能力,eUSD Card几乎支持任意币种,支持超过5000万商户进行支付,能完美满足跨境支付的需求。第二是防止盗刷。针对防盗刷,eUSD Card的建议是限制卡片的消费额度,开启3DS验证,一旦发现盗刷行为,立刻冻结卡片,最好绑定Apple/Google等信誉良好的钱包使用,这类钱包不会暴露您的卡号/CVC等敏感信息。
远程&跨境支付:
随着远程和跨国办公的需求越来越旺盛,越来越多的企业需要进行跨境支付服务费、房租、工资等。eUSD允许通过转账非常方便地将资金转给收款人,同时也支持将eUSD Card绑定到付款平台和支付平台进行代扣等。
eUSD.com 是一家区块链技术企业,专注于加密钱包和支付解决方案,致力于降低加密货币的使用门槛。团队成员有超过10余年的金融服务行业的经验,核心成员来自于知名金融公司。
官方网站: https://eusd.com
Twitter: @eUSD_Card
联系方式: cs@eusd.mail.com
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一年一度的“一个鸡蛋的暴走”又开始了,2025年5月10日,上海前滩公园,人头攒动,锣鼓喧天…哦不,是整齐划一的脚步声。12小时50公里,挑战的不仅是体力,更是对“爱心”的考验。只是,在这场看似热火朝天的公益盛事背后,究竟有多少真心实意,又有多少是被精心包装的商业算计?
上海联劝公益基金会的数据很漂亮:近14万暴走队员,超过1亿元的筹款,惠及154万儿童。这些数字像一个个光环,笼罩在活动组织者和参与者的头上。但我们不禁要问,这些数字背后,究竟有多少水分?筹款的成本是多少?真正到达困境儿童手中的又有多少?公益,不应该仅仅是数字游戏,更应该是对每一个个体的切实关怀。
王小卤,这家靠虎皮凤爪起家的企业,今年再次成为了“爱心支持伙伴”,赞助了8000只凤爪,还搞起了现场义卖。这画面,怎么看都像是一场精心策划的营销活动。当然,我们不能否认企业参与公益的积极性,但当“爱心”与“凤爪”联系在一起时,总觉得有些变味。免费的凤爪,能够让暴走队员们更有力气吗?还是只是让王小卤的品牌曝光度更高?企业做公益,本无可厚非,但如果只是为了提升品牌形象,那这种“爱心”未免显得过于廉价。
“一个鸡蛋的暴走”旨在帮助困境儿童,这个出发点无疑是好的。但问题是,谁来定义“困境”?谁来决定帮助的方式?而最终,又是谁在为这场公益买单?是慷慨解囊的捐款人?是挥汗如雨的暴走队员?还是那些被贴上“困境”标签的儿童?
王小卤将贵州大山里孩子们的画作带到了暴走现场,还做成了公益钥匙扣。这看似充满温情的一幕,实则暗含着对童真的消费。孩子们的画作,原本是他们内心世界的真实写照,却被赋予了“公益”的意义,成为了企业营销的工具。我们是否应该反思,这种将儿童的创造力与商业利益捆绑在一起的做法,是否真正尊重了孩子们的权益?
王小卤在贵州落地了“山野艺术家”美育项目,这听起来很美好。但我们也要思考,对于贫困地区的儿童来说,美育真的是他们最迫切的需求吗?在解决温饱问题、改善教育资源等更基本的需求尚未满足的情况下,花费大量资源进行美育,是否本末倒置?美育固然重要,但它应该建立在满足基本生存需求的基础之上。否则,所谓的“美育”,很可能只是空中楼阁,甚至是饮鸩止渴。
企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)近年来被越来越多的企业所重视。但CSR究竟是企业发自内心的回馈社会,还是披着“公益”外衣的公关手段?这是一个值得我们深入思考的问题。
每当自然灾害发生,我们总能看到企业捐款捐物的身影。王小卤也不例外,在四川泸定地震、河南暴雨等灾害中都第一时间进行了驰援。这种行为当然值得肯定,但我们也要思考,企业为何如此热衷于灾难捐赠?是因为良心发现?还是因为灾难是最好的公关机会?捐赠固然重要,但更重要的是企业在日常经营中是否合法合规,是否尊重员工权益,是否保护环境。如果企业一边捐款,一边污染环境、偷税漏税,那这种“社会责任”又有多少含金量?
在我们的社会中,政府、公益组织和企业都扮演着重要的角色。公益事业应该是由多元主体共同参与的,而不是由企业唱独角戏。当企业过度参与公益,甚至试图取代政府和公益组织的角色时,公益就会被异化,成为企业控制社会、攫取利益的工具。我们应该警惕这种“公益的异化”,让公益回归其本来的面目,让真正需要帮助的人得到应有的关怀。
自从那场由美国单方面挑起的贸易摩擦开始,无数依赖出口的中国企业就像被推上了风口浪尖,浙江衢州开化的一家老牌罐头企业就是其中之一。这家企业90%的产品都销往欧美市场,原本生意红火,谁料美国一纸关税令下,订单骤停,外贸生产线全面瘫痪。更糟的是,前期为了扩大产能投入的设备款、积压的农户原料款,都面临着无法兑付的危机。这简直是一场噩梦,把企业逼到了悬崖边上。
当企业负责人一筹莫展之际,当地政府的介入,无疑给他们带来了一丝希望。开化县经济和信息化局电子商务发展中心主任牛春敏表示,他们出口产品90%以上是出口美国的,所以想办法如何把他的产品尽快销售出去,解决出口转内销的事情。政府的“牵线搭桥”,听起来像是雪中送炭,但背后是否隐藏着更深层次的考量?这种“及时雨”式的援助,究竟是真心实意帮助企业渡过难关,还是为了保住地方经济数据,完成上级指标的“政绩工程”?
企业在政府的帮助下,找到了中石化浙江易捷分公司,希望能够借此拓展内销渠道。从5月10日开始商谈,仅用了7天时间,罐头就摆上了浙江全省130多家便利店的货架。中石化销售股份有限公司浙江易捷分公司副总经理杨明表示,以往的话从一个供应商的引入谈判,一直到商品的上架陈列,至少需要一个月的时间,这次他们用最快的速度来帮助这些外贸企业。然而,事情并没有想象中那么顺利。外贸罐头虽然成功上架,但由于包装设计不符合国内消费者的习惯,产品销售一开始就遭遇了“水土不服”。仅仅更换标签,就能让滞销品变成畅销品吗?这种简单粗暴的“改头换面”,是否真的能够抓住国内消费者的心?
当企业仓库里堆积如山的英文标签罐头逐渐减少,新设计的国潮包装样品摆上案头时,这家罐头企业似乎正在加速“本土赛道”的突围。在试水东南亚市场的同时,他们也将重心放在了国内市场的开拓上。对他们来说,这究竟是一个新的机遇,还是在贸易战阴影下,迫不得已的无奈之举?深耕本土市场,真的能够成为他们摆脱困境,实现逆袭的“救命稻草”吗?
面对美国突如其来的关税制裁,这家罐头厂就像是被掐住了咽喉,呼吸困难。原本依赖出口的模式瞬间崩塌,转型内销似乎成了唯一的出路。然而,这种转型真的是企业的主动选择吗?还是在外部压力下,不得不做出的无奈之举?与其说这是一次华丽转身,不如说是一场生存的豪赌,赌的是国内市场能否接纳他们,赌的是自己能否适应新的游戏规则。这种被迫的转型,充满了不确定性和风险,稍有不慎,可能就会满盘皆输。
地方政府的热情帮助,看似是为了企业着想,但其中是否掺杂着其他的利益考量?帮助企业转型内销,不仅可以稳定当地的就业,还能保住地方的经济增长数据,这对于地方官员来说,无疑是一份亮眼的政绩。然而,这种“政绩工程”式的援助,往往带有一定的功利性,能否真正帮助企业解决实际问题,还有待商榷。更重要的是,如果政府的过度干预,反而扭曲了市场规律,最终受损的还是企业自身。
中石化易捷便利店的快速上架,无疑给这家罐头厂带来了希望。然而,这种“慷慨解囊”的背后,是否隐藏着其他的商业利益?对于易捷便利店来说,引入新的商品可以丰富产品线,吸引更多的顾客。而对于政府来说,推动本地企业的产品进入大型连锁超市,也是一项重要的政绩。这种三方合作,看似皆大欢喜,但其中是否存在着利益输送和不公平竞争?快速上架的背后,是否牺牲了其他供应商的利益?
为了适应国内市场,罐头厂不得不对产品包装进行“本土化”改造。从英文标签到中文标签,从大规格包装到小规格包装,这无疑是一场迎合市场的“变脸秀”。然而,这种简单的包装改造,真的能够抓住国内消费者的心吗?国内消费者更加注重产品的品质和口碑,而不是简单的包装。如果产品质量不过关,即使包装再精美,也难以赢得市场。
各大电商平台纷纷推出“出口转内销”扶持计划,对于这家罐头厂来说,这无疑是一根救命稻草。然而,过度依赖电商平台,也可能带来一些负面影响。电商平台的竞争非常激烈,流量成本越来越高,如果企业没有足够的资金和运营能力,很难在电商平台上脱颖而出。更重要的是,过度依赖电商平台,可能会导致企业失去自主销售渠道,长期受制于平台。
这家罐头企业在努力开拓国内市场的同时,也在试水东南亚市场。这看似是一个分散风险的明智之举,但东南亚市场的竞争同样激烈,而且不同国家之间的文化、消费习惯差异巨大,企业能否适应当地的市场环境,仍然是一个未知数。更重要的是,东南亚市场的利润空间相对较低,能否弥补美国市场带来的损失,还有待观察。这种“东方不亮西方亮”的策略,能否真正帮助企业摆脱困境,仍然充满变数。
企业负责人对国内市场充满信心,认为中国有十几亿人口,消费潜力巨大。然而,这种信心是否过于盲目乐观?国内市场的竞争异常激烈,不仅有众多的本土品牌,还有来自世界各地的竞争对手。消费者对产品的品质、口感、价格都有着很高的要求,如果企业没有足够的产品创新和市场营销能力,很难在激烈的竞争中脱颖而出。这种“有恃无恐”的自信,可能会让企业忽视潜在的风险和挑战。
将所有的鸡蛋都放在一个篮子里,往往蕴藏着巨大的风险。过度依赖国内市场,可能会让企业失去应对外部冲击的能力。一旦国内市场出现波动,或者政策发生变化,企业可能会陷入困境。更重要的是,过度依赖国内市场,可能会让企业失去创新和进取的动力,逐渐丧失竞争力。这种“安于现状”的依赖,可能会让企业错失未来的发展机遇。
在贸易战的阴影下,这家罐头企业面临着前所未有的挑战。他们能否在夹缝中求生存,成功转型,迎来新的春天?这不仅取决于企业自身的努力,也取决于政府的支持,市场的环境,以及消费者的选择。未来的道路充满未知,但只有不断适应变化,积极创新,才能在激烈的竞争中生存下去。这不仅仅是一家罐头企业的命运,也是无数中国外贸企业的缩影。他们的故事,值得我们深思。
5月10日,京东健康联合北京同仁堂健康在蓝色港湾搞了个“早八午咖”活动,美其名曰“新中式养生”。说实话,第一反应是:这年头,连养生都要搞“新中式”了?是传统养生不够味,还是韭菜不够新鲜?
先别急着骂我 cynical。我承认,活动现场人头攒动,网红博主争相打卡,一副欣欣向荣的景象。但仔细想想,这真的是在弘扬传统中医文化,还是在利用年轻人对健康的焦虑,收割一波智商税?
蓝色港湾是什么地方?那是北京的潮人聚集地,是精致生活的代名词。在这里搞“养生”,本身就带有一种强烈的消费主义色彩。似乎不喝杯枸杞咖啡,不体验一下AI舌诊,就跟不上时代的潮流,就要被同龄人抛弃。
这种营销方式,说白了,就是抓住了年轻人既想朋克养生,又怕真的猝死的矛盾心态。他们一边熬着最晚的夜,一边往保温杯里塞枸杞;一边疯狂内卷,一边又担心身体垮掉。而“早八午咖”们,正是瞄准了这一点,用一套看似健康的生活方式,来缓解年轻人的焦虑,并顺便掏空他们的钱包。
八段锦,作为一种流传千年的传统健身功法,确实有其独特的价值。但在“早八午咖”的语境下,它似乎被赋予了新的含义——一种可以快速上手、轻松愉悦的“养生速成班”。
李博医生带着大家在蓝色港湾舒展筋骨,这画面本身就充满了违和感。要知道,真正的八段锦,讲究的是心神合一,是长期坚持。而在这里,它成了一种表演,一种拍照的道具,一种可以发朋友圈的谈资。
我不是说八段锦不好,而是反感这种将其过度商业化的行为。传统文化需要传承,但绝不是以这种快餐式的、消费主义的方式。如果只是为了跟风、为了打卡,那练再多的八段锦,也只是在做无用功。
重头戏来了——枸杞拿铁。这款由北京同仁堂健康打造的“轻养生”新品,号称“药食同源”,兼具咖啡的醇厚口感和枸杞的滋补功效。
但问题是,枸杞和咖啡真的能混搭吗?中医讲究的是辨证施治,是根据个人的体质和病情来开药方。而枸杞拿铁,却试图用一种标准化的产品,来满足所有人的养生需求。这本身就是一种伪科学。
更何况,咖啡因和枸杞的药性之间是否存在冲突?长期饮用是否会对身体产生不良影响?这些问题,商家并没有给出明确的解答。他们只是一味地强调“滋补养身”,试图用“国潮养生”的概念,来吸引消费者的眼球。
说白了,枸杞拿铁就是一种噱头,一种迎合年轻人猎奇心理的营销手段。它或许能让你在朋友圈里收获几个赞,但对于你的健康,可能并没有什么实质性的帮助。
京东健康搞的这个AI舌诊,乍一看挺唬人的。上传个舌头照片,就能分析你的体质,给出个性化建议。这技术要是真那么神,还要老中医干嘛?直接让AI取代得了。
“京医千询”医疗大模型,听着就高大上。但说白了,也就是个大数据分析工具。它能分析海量舌诊数据,建立体质测评算法模型。但问题是,这些数据真的靠谱吗?算法模型真的准确吗?
别忘了,AI的本质是学习。它学的是人类给它的数据。如果数据本身就存在偏差,那AI学出来的结果,也只能是错上加错。更何况,中医的诊断,不仅仅是看舌头那么简单。它还要结合你的症状、病史、生活习惯等等,进行综合判断。AI能做到这些吗?
我不是说AI在中医领域没有应用前景。但现在就把它捧上天,说它能“焕发传统中医新活力”,未免言过其实。AI可以辅助医生提高效率,但绝不能取代医生。
“AI舌诊已为超过千万用户提供了测评服务”,这数据挺吓人的。但仔细想想,这千万用户里,有多少人真的得到了有效的帮助?有多少人只是图个新鲜,测完就忘了?
所谓的“个性化体质报告”,真的能准确反映你的身体状况吗?还是只是根据你上传的照片,简单粗暴地给你贴个标签?更重要的是,这些报告的解读,是由三甲医院的中医师在线提供的。这些医生真的有时间,认真分析每一份报告,给出有针对性的建议吗?还是只是匆匆忙忙地应付一下,让你去购买他们的产品?
我怀疑,所谓的“智能中医朋友”,更像是个推销员。它利用你对健康的焦虑,诱导你购买各种各样的保健品和医疗服务。而这些产品和服务,往往价格不菲,效果却难以保证。
不可否认,人工智能正在改变我们的生活。它也给中医带来了新的发展机遇。AI可以帮助医生更快速、更准确地诊断疾病,可以为患者提供更个性化的治疗方案,还可以将中医的知识和经验传承下去。
但问题是,我们应该如何正确地拥抱人工智能?是把它当成一种工具,来辅助我们的工作,还是把它当成一种万能的神器,来取代我们的一切?
中医的未来,绝不是完全依赖人工智能。它需要我们传承和发扬传统中医的精髓,同时也要积极探索新的技术和方法。只有这样,才能让中医焕发出真正的活力,为人类的健康事业做出更大的贡献。
京东健康搭上“健康中国2030”的顺风车,野心勃勃地要打造一个互联网医疗帝国。口号喊得震天响,什么“专业、高效的健康养生解决方案”,听着就让人热血沸腾。但冷静下来想想,这真的是为了国民健康,还是为了资本增值?
互联网医疗确实带来了便利,挂号不用排队了,看病不用跑腿了,药品直接送到家了。但同时也带来了新的问题。信息不对称更加严重了,过度医疗的风险更高了,个人隐私更容易泄露了。京东健康作为平台方,真的能有效监管这些问题吗?
别忘了,互联网公司最擅长的就是流量变现。他们会用各种各样的方式,引导你购买他们的产品和服务。而这些产品和服务,往往是利润最高的,而不是最适合你的。京东健康真的能抵挡住这种诱惑吗?还是会为了追求业绩,牺牲用户的利益?
报告说,年轻人是健康养生消费的主力军。这话说得没错,但也不全对。年轻人确实越来越关注健康,但他们真的愿意为“健康”买单吗?还是只是嘴上说说,身体却很诚实地继续熬夜、吃垃圾食品?
很多年轻人所谓的“养生”,其实只是在追求一种心理安慰。他们买各种各样的保健品,只是为了缓解自己的焦虑,而不是真的相信这些东西能让自己更健康。他们参加各种各样的养生课程,只是为了在朋友圈里炫耀一下,而不是真的想改变自己的生活方式。
真正的健康养生,不是靠花钱就能实现的。它需要长期的坚持,需要良好的生活习惯,需要科学的认知。而这些,都不是靠“早八午咖”之类的活动就能带来的。
京东健康号称要为用户提供“专业、高效”的健康养生解决方案。但问题是,谁来定义“健康”?是医生、专家,还是商家、平台?
在商业的语境下,“健康”往往被简化为一系列可量化的指标,比如体重、血压、血糖等等。而忽略了人的精神状态、社会关系、生活环境等因素。这种片面的“健康”定义,很容易让人陷入一种“数字游戏”,为了追求好看的数据,而牺牲自己的生活质量。
真正的健康,是一种整体的平衡。它不仅仅是身体上的健康,更是心理上的健康、社会上的健康。它需要我们从多个维度去关注,去呵护。而这些,都不是靠一套标准化的“解决方案”就能实现的。