透明 安全
文章很详细地讲解了汽车半轴安装的流程和注意事项,不同车型差异的比较也很实用。区块...
汽车半轴安装是一项精密且重要的维修保养工作,直接关系到车辆的行驶安全和稳定性。本文将详细解读汽车半轴安装的流程,并结合不同车型特点,深入探讨安装过程中的注意事项。 一、准备工作:确保万无一失 在开始安装前,务必做好充分的准备工作: 型号匹配: 确认所使用的半轴型号与车辆完...
还有 1 人发表了评论 加入86人围观汽车半轴安装是一项精密且重要的维修保养工作,直接关系到车辆的行驶安全和稳定性。本文将详细解读汽车半轴安装的流程,并结合不同车型特点,深入探讨安装过程中的注意事项。 一、准备工作:确保万无一失 在开始安装前,务必做好充分的准备工作: 型号匹配: 确认所使用的半轴型号与车辆完...
还有 1 人发表了评论 加入86人围观随着加密货币行业的发展,越来越多的加密货币行业和传统行业相互融合的用例,加密信用卡建立了加密货币和传统金融之间的桥梁,使得消费加密货币变的非常简单。
传统的出金方式要将资金换成法币再消费,资金转换成本主要是时间成本和汇率的损耗,eUSD Card与持牌金融机构合作发行的信用卡,能直接消费加密货币,减少了法币和数币之间兑换的时间成本。 第二个痛点是,部分地区因银行基础设施问题无法快速方便地获得美金支付的能力,对于手头没有VISA/MASTER卡的中小企业主来说,当需要订阅的服务只能支持VISA/Master卡时,能快速拥有一张VISA/MASTER卡能快速解决问题。
支持10+种加密货币充值
目前支持的币种:
能在各大电子钱包使用
支持发布联名卡
借助VISA卡组织网络
多重安全防护
eUSD Card主要适用于以下人群:
Web3用户:
Web3用户天然有将加密货币用于日常消费的需求,以往的经验中,往往是将加密货币转成法币,这个转换需要的时间和转化成本。Web3用户可以直接充值即可使用卡片。
订阅云服务/Saas/广告:
大多数线上云服务、SAAS软件支持VISA/Master卡进行支付例如,我们的客户将eUSD Card用于Facebook广告,Facebook广告的平台风控规则比较严格,稍有不慎就会被封号,一旦封号就会陷入业务停滞的危险。eUSD Card支持多卡功能和限额功能,降低封号之后无卡可用的境地,同时方便企业和个人进行账单和资金管理。
经常外出旅行的“空中飞人”:
这类用户核心诉求第一是强大的跨境支付能力,eUSD Card几乎支持任意币种,支持超过5000万商户进行支付,能完美满足跨境支付的需求。第二是防止盗刷。针对防盗刷,eUSD Card的建议是限制卡片的消费额度,开启3DS验证,一旦发现盗刷行为,立刻冻结卡片,最好绑定Apple/Google等信誉良好的钱包使用,这类钱包不会暴露您的卡号/CVC等敏感信息。
远程&跨境支付:
随着远程和跨国办公的需求越来越旺盛,越来越多的企业需要进行跨境支付服务费、房租、工资等。eUSD允许通过转账非常方便地将资金转给收款人,同时也支持将eUSD Card绑定到付款平台和支付平台进行代扣等。
eUSD.com 是一家区块链技术企业,专注于加密钱包和支付解决方案,致力于降低加密货币的使用门槛。团队成员有超过10余年的金融服务行业的经验,核心成员来自于知名金融公司。
官方网站: https://eusd.com
Twitter: @eUSD_Card
联系方式: cs@eusd.mail.com
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看着PENGU代币那令人咋舌的涨幅,我不禁要问,这究竟是加密货币领域又一次的“庞氏骗局”,还是Web3世界真正意义上的创新?诚然,在BTC价格回暖的大背景下,Meme币赛道再次活跃起来,这并不令人意外。但PENGU的崛起,真的仅仅是因为其背后的“胖企鹅”IP吗?
坦白讲,Meme币的本质就是一场击鼓传花的游戏,谁也不知道这朵“郁金香”何时会崩盘。PENGU搭上了Pudgy Penguins生态的顺风车,短期内获得了市场的追捧,这无可厚非。但从长远来看,一个代币的价值终究要回归到实际应用和技术创新上。PENGU目前所展现的,更多的是一种情绪价值,一种对“可爱”和“有趣”的消费。这种价值能否持续,我个人表示怀疑。
Luca Netz,这位Pudgy Penguins的CEO,绝对是个营销鬼才。一句“留下你的Abstract钱包地址”,便引来了无数投机者的蜂拥而至。这种看似“空投”的策略,实际上是一种精准的筛选和引流。他深谙人性,知道如何利用人们对“免费午餐”的渴望,为PENGU生态造势。
但这种做法真的值得提倡吗?在我看来,这更像是一种变相的炒作。通过这种方式吸引来的用户,有多少是真正对PENGU的价值感兴趣,又有多少只是为了薅一把羊毛?当“空投”的诱惑消失,这些人还会留下吗?我不禁要打个问号。
不得不承认,Pudgy Penguins团队在营销方面确实有一套。借“世界企鹅日”之名,联动各大加密机构和平台,营造出一种“普天同庆”的氛围。这种借势营销的手法,在Web2领域早已屡见不鲜,但在Web3领域,却显得格外“新鲜”。
然而,这种看似“成功”的营销,背后隐藏着深深的隐忧。过度依赖外部资源,过度追求短期效应,这真的是Web3项目应该走的路吗?Web3的核心价值在于去中心化、开放和透明。而Pudgy Penguins的这种做法,却似乎在背离这些核心价值。与其花费大量精力去搞营销,倒不如踏踏实实地打磨产品,提升技术实力。毕竟,只有真正的价值,才能赢得用户的长久信任。
“千次观看2美元”,这个数字一出来,我瞬间觉得Web3的理想主义光环黯淡了不少。这与其说是“创作者经济”,不如说是“廉价劳动力市场”。Luca Netz的这一招,看似是将PENGU的传播任务“去中心化”,实则是将用户变成了廉价的广告机器。
仔细想想,这和Web2的广告模式有什么区别?只不过是将广告费分给了用户而已。但问题是,用户真的从中获得了应有的价值吗?2美元的激励,对于那些真正有才华的创作者来说,简直是侮辱。而对于那些只想赚点小钱的用户来说,这又让他们陷入了无休止的“内容生产”的内卷之中。
更令人担忧的是,这种模式很容易滋生虚假流量。为了赚取那微薄的收入,用户很可能会采取刷量、作弊等手段。最终,PENGU获得的只是虚假繁荣,而真正的价值却被掩盖。
Web3的去中心化传播,本应是一种解放创造力的力量。但PENGU的这种UGC激励模式,却让我看到了其潜在的风险。当内容生产的门槛过低,质量自然难以保证。大量的低质量内容,不仅会淹没真正有价值的信息,还会对用户造成信息过载,最终导致用户对PENGU失去兴趣。
此外,这种模式也很容易被别有用心的人利用。他们可以大量生产虚假信息,操纵舆论,从而达到自己的目的。去中心化传播的初衷是好的,但如果缺乏有效的监管和引导,很容易变成信息噪音的温床。
总而言之,PENGU的UGC创作者经济模式,看似是一种创新,实则充满了Web2的影子。它既没有真正解放创作者的生产力,也没有有效提升内容的质量。这种模式能否走得长远,我持悲观态度。
胖企鹅团队将大量资源投入到IP打造上,而相对忽略了技术研发,这种策略让我觉得有些本末倒置。Web3项目,技术才是立身之本。没有强大的技术支撑,再精美的IP也只是空中楼阁。PENGU的Abstract生态,目前来看,并没有展现出足够的技术创新,更多的是在蹭Meme币的热度。
当然,IP的重要性毋庸置疑。一个好的IP可以迅速吸引用户的注意力,为项目带来流量。但如果IP的价值超越了技术价值,那就意味着项目已经偏离了Web3的轨道,沦为了一种营销工具。
文章中提到,PENGU作为一家美国加密公司,未来可能会享受美国政策红利和机构支持。这听起来很诱人,但同时也让我感到担忧。过度依赖政策和机构,意味着项目失去了独立性,沦为了资本的玩物。Meme币的本质是去中心化,如果PENGU最终走上了中心化的道路,那就背离了其最初的理念。
而且,政策和机构的支持并非万能。加密货币行业的监管环境瞬息万变,今天还享受着政策红利,明天可能就面临监管打压。只有真正拥有核心技术和创新能力的项目,才能在激烈的市场竞争中生存下来。
Abstract是PENGU生态的重要组成部分,也是其未来发展的关键。但目前来看,Abstract的实际应用场景还比较有限,缺乏真正的杀手级应用。如果Abstract不能在技术上取得突破,不能为用户提供真正有价值的服务,那么它最终只会沦为一个空壳。
Web3的未来在于构建一个更加开放、透明和去中心化的互联网。而Abstract生态,目前来看,并没有展现出足够的创新性和颠覆性。它更多的是在模仿Web2的模式,试图将用户圈禁在自己的生态系统中。这种做法,与Web3的精神背道而驰。
综上所述,PENGU的增长模式充满了Web2的影子。它过度依赖营销、IP和外部资源,而忽略了技术创新和社区建设。这种模式或许可以在短期内带来快速增长,但从长远来看,却难以持续。PENGU能否摆脱Meme币的宿命,真正成为Web3世界的一员,还有待时间的检验。
當今穩定幣市場,USDT、USDC 獨佔鰲頭,號稱與美元 1:1 錨定,但其背後運作機制卻疑點重重。法幣儲備是否充足?審計報告是否真實可信?這些問題始終像達摩克利斯之劍般懸在投資者頭上。更令人不安的是,中心化穩定幣受制於銀行體系和監管機構。凍結賬戶、制裁地址,這些手段不僅扼殺了去中心化精神,更讓用戶資產面臨被挪用甚至歸零的風險。它們本應是加密世界的避風港,如今卻成了中心化權力尋租的工具。
Aegis 的出現,彷彿一聲叛逆的吶喊,試圖打破中心化穩定幣的壟斷。它大膽地選擇比特幣作為抵押資產,試圖構建一個完全獨立於傳統金融體系的穩定幣生態。這種思路的核心,是將信任建立在數學算法和公開透明的區塊鏈之上,而非銀行和政府的信用背書。Aegis 試圖告訴我們,穩定幣不一定非要依附於法幣,比特幣本身也可以成為錨定價值的基石。然而,這種理想主義的嘗試,真的能成功嗎?它能否經受住市場波動和黑客攻擊的考驗?這一切,都還是未知數。
YUSD 的設計初衷令人讚賞:錨定美元,完全由比特幣抵押,並通過做空永續合約來維持價格穩定。這種機制巧妙地避開了對預言機和法幣儲備的依賴,理論上實現了真正的去中心化。然而,魔鬼往往藏在細節裡。Aegis 通過智能合約鑄造 YUSD,並將抵押品轉移到安全金庫,看似無懈可擊,但智能合約本身就存在漏洞風險。更重要的是,做空永續合約真的能完全對沖價格波動嗎?一旦比特幣價格出現極端行情,YUSD 是否會面臨脫錨風險?
Aegis 的收益模式建立在資金費率之上,這是一種極具爭議的設計。當市場看多情緒高漲時,做空永續合約確實可以帶來可觀的收益。但這種收益並非憑空產生,而是來自於那些押注比特幣上漲的交易者。換句話說,YUSD 的持有者正在從其他交易者的虧損中獲利。更令人擔憂的是,如果市場情緒逆轉,資金費率變為負值,Aegis 又該如何應對?這種高度依賴市場情緒的收益模式,無疑是一顆潛在的定時炸彈。
為了應對資金費率為負的情況,Aegis 設立了保險基金。這無疑是一個積極的信號,表明項目方意識到了潛在的風險。然而,保險基金的規模是否足夠?它能否抵禦極端市場行情帶來的衝擊?更重要的是,保險基金的運作機制是否透明?用戶是否有權監督資金的使用?如果保險基金被濫用,又該如何追責?在信息不對稱的情況下,保險基金很可能淪為一個空殼,無法真正保障用戶的利益。
Aegis 聲稱其托管儲備金可驗證,交易所頭寸公開,並提供只讀 API 供用戶實時監控系統狀態。這種透明化的姿態無疑值得肯定。但我們需要警惕的是,這是否只是一種營銷手段?數據公開並不意味著完全透明。項目方仍然可以通過操縱數據、隱藏關鍵信息等方式來誤導用戶。更重要的是,普通用戶是否有能力理解這些數據?如果缺乏專業知識,數據公開很可能淪為一種形式主義,無法真正建立信任。
Aegis 的積分系統旨在激勵用戶參與,通過持有 YUSD、提供流動性、參與借貸等方式獲取積分,並根據積分份額分配 AEG 代幣。這種模式看似公平,但實際上卻可能加劇資源集中化。早期參與者往往能獲得更高的積分加成,從而佔據更大的優勢。這是否會導致富者愈富,而普通用戶難以分得一杯羹?此外,積分系統也存在被濫用的風險。例如,有人可能會通過刷量等手段來獲取大量積分,從而影響代幣分配的公平性。
Season 1 的積分收益將獲得 50% 的加成獎勵,這無疑是對早期用戶的誘惑。但這種早期紅利是否可持續?一旦後期用戶湧入,早期用戶的優勢是否會被稀釋?更重要的是,這種紅利是否具有真正的價值?如果 AEG 代幣本身沒有實際應用場景,那麼早期紅利很可能只是一場零和遊戲,最終受益的只有項目方和少數早期參與者。
DeFi 世界一直存在一個“不可能三角”:穩定性、去中心化和可擴展性。任何項目都難以同時滿足這三個目標。Aegis 試圖在去中心化的前提下,構建一個穩定的比特幣穩定幣,這本身就是一個巨大的挑戰。為了實現穩定性,Aegis 犧牲了一定的可擴展性。YUSD 的發行和交易都受到比特幣網絡的限制,無法像其他基於高性能公鏈的穩定幣那樣快速擴張。此外,Aegis 的去中心化程度也值得商榷。雖然它聲稱不依賴法幣和預言機,但其核心機制仍然依賴於智能合約和永續合約市場。這些組件本身就存在中心化風險。
Aegis 的比特幣穩定幣實驗,無疑為 DeFi 世界帶來了一絲新意。它挑戰了傳統穩定幣的模式,試圖構建一個更加去中心化和抗審查的金融體系。然而,YUSD 的未來充滿了不確定性。它能否在競爭激烈的穩定幣市場中脫穎而出?它能否經受住市場波動和黑客攻擊的考驗?更重要的是,它能否獲得用戶的信任和採用?如果 YUSD 無法找到自己的生存空間,那麼它很可能只會成為 DeFi 歷史上的一個短暫過客。
该股最近90天内共有1家机构给出评级,买入评级1家。看似积极的评级,实则隐藏着更大的隐忧。仅仅一家机构的评级,代表性显然不足。更重要的是,这家机构的评级是否具有独立性和客观性?我们不得而知。在信息爆炸的时代,我们需要保持独立思考的能力,不能盲目相信机构评级。与其关注机构的片面之词,不如深入研究公司的基本面,做出更理性的判断。
机构的“买入”评级,或许只是在市场寒冬中,为了维系与上市公司关系的一种姿态。毕竟,在资本市场,利益关系错综复杂,真正能够做到客观公正的评级机构,又有多少呢?与其把希望寄托在机构的评级上,不如相信自己的判断。
此外,公司在品牌老化、渠道单一等方面也存在着一些问题。多年来,养元饮品一直依靠“经常用脑,多喝六个核桃”的广告语进行宣传,虽然深入人心,但也容易让消费者产生审美疲劳。在渠道方面,养元饮品主要依赖传统的线下渠道,对电商等新兴渠道的拓展力度不足。这些问题如果不能得到有效解决,将会进一步制约公司的发展。
展望未来,养元饮品面临着巨大的挑战,但也存在着机遇。关键在于,公司能否正视自身存在的问题,积极进行改革创新。例如,可以加大研发投入,推出更多口味和功能的核桃饮品,满足不同消费者的需求;可以拓展线上渠道,加强与年轻消费者的互动;还可以尝试多元化发展,进入其他食品饮料领域,寻找新的增长点。当然,这些改革都需要付出巨大的努力和成本,也存在着失败的风险。但如果不进行改变,养元饮品很可能在激烈的市场竞争中逐渐被边缘化。是固步自封,还是破釜沉舟?这取决于养元饮品管理层的智慧和勇气。