AI入侵：建材行业的“效率春药”与潜在危机

人工智能（AI）裹挟着一股“解放生产力”的喧嚣，蛮横地闯入了建材行业。仿佛一夜之间，所有人都开始高呼“智能化转型”，仿佛不拥抱AI，就要被时代无情地抛弃。然而，在这场看似美好的技术革命背后，我看到的却是对人性的漠视，以及对潜在风险的盲目乐观。

阎晓峰的乌托邦：高端、智能、绿色，然后呢？

中国建筑材料联合会党委书记、会长阎晓峰描绘了一幅美好的蓝图：高端化、智能化、绿色化。这三个词汇，如同贴在劣质商品上的华丽标签，掩盖了其内在的空虚。高端化意味着更高的利润，智能化意味着更少的劳动力，绿色化则更像是一种政治正确，一种为了迎合政策而进行的表面功夫。然而，在这幅看似完美的乌托邦里，我却看不到对行业根本问题的反思，也看不到对社会责任的承担。难道仅仅依靠技术，就能解决建材行业长期存在的产能过剩、环境污染等问题吗？难道仅仅依靠AI，就能让这个行业变得更有温度，更有价值吗？

“主动求变”？更像是被时代裹挟的焦虑

文章通篇都在强调建材行业的“主动求变”，仿佛这是一个多么光荣的举动。但在我看来，这种所谓的“主动”，更像是一种被时代裹挟的焦虑，一种对落后的恐惧。在资本的驱动下，建材企业不得不紧跟AI的步伐，即使他们并不清楚AI到底能给他们带来什么。他们只是害怕被竞争对手超越，害怕被市场淘汰。这种焦虑，如同瘟疫般在行业内蔓延，让所有人都失去了独立思考的能力。我们都在盲目地追逐着AI，却忘记了我们真正需要的是什么。是更高效的生产，还是更可持续的发展？是更高的利润，还是更美好的生活？

“黑灯工厂”的幻象：效率提升的背后，是人性的沦丧？

九牧集团的“绿色黑灯工厂”，在文章中被描绘成了一个技术奇迹，一个卫浴生产迈入“无人化”时代的象征。然而，当我看到“无人化”这三个字时，内心却涌起一股寒意。这真的代表着进步吗？还是仅仅意味着资本家们可以更加肆无忌惮地榨取剩余价值？

林孝发的豪言壮语：资本家的狂欢，工人的挽歌

九牧集团董事长林孝发声称，公司去年产值同比增长超过两位数，今年一季度订单额已完成预定目标的130%。这无疑是资本家们最喜欢听到的消息，是他们眼中成功的证明。然而，在这些冰冷的数字背后，隐藏着多少被剥夺的劳动力？多少被机器取代的工人？林孝发口中的“技术创新、产业创新、生态创新”，在我看来，更像是一种掩盖真相的华丽辞藻。他真正关心的，恐怕只有利润，只有增长，只有如何让自己的财富帝国更加庞大。

机器人与AI的新时代？别忘了被淘汰的血肉之躯

文章结尾处，林孝发豪情万丈地表示，要“引领卫浴行业步入AI与机器人新时代”。这听起来很 exciting，不是吗？但让我们想想，这个“新时代”的到来，究竟意味着什么？意味着更多的机器人，更少的工人。那些曾经用双手创造价值的劳动者，将被无情地抛弃，成为社会边缘人。他们该何去何从？谁来关心他们的生活？谁来保障他们的权益？在资本家们高歌猛进的同时，又有谁听到了这些被淘汰者的悲鸣？这难道就是我们所追求的“进步”吗？

建材与AI的“双向赋能”：一场各怀鬼胎的共舞

文章开始鼓吹“好房子”，将建筑建材与AI捆绑在一起，试图营造一种全产业链协同创新的美好假象。然而，这种所谓的“双向赋能”，在我看来，更像是一场各怀鬼胎的共舞。建材行业想要借助AI摆脱困境，而AI行业则需要建材行业作为试验田，验证其技术的有效性。双方各取所需，却都忽略了这场共舞的真正目的：改善人们的生活。

“好房子”的谎言：用“好材料”堆砌的空中楼阁

今年“好房子”首次写入《政府工作报告》，这似乎为建材行业注入了一剂强心剂。然而，什么是“好房子”？是安全、舒适、绿色、智慧吗？这些标准看似完美，却充满了空洞。在我看来，“好房子”的定义远不止于此。它还应该包括合理的房价、便利的交通、完善的配套设施，以及和谐的社区环境。如果只是用“好材料”堆砌，而忽略了这些更重要的因素，那么所谓的“好房子”，不过是空中楼阁，是资本家们用来榨取更多利润的工具。

彭寿的乐观：AI是“超级助手”？还是加速异化的催化剂？

中国工程院院士、国家玻璃新材料创新中心主任彭寿认为，AI将成为“超级助手”，推动材料研究范式实现从经验型到数字型，再到人工智能型的改变。这种乐观的论调，让我感到不安。AI固然可以提高效率，但它也可能加速行业的异化。当材料研究完全依赖于AI时，人类的经验和直觉将变得毫无价值。我们将失去对材料本质的理解，沦为AI的奴隶。这种“超级助手”，最终会让我们变得更加愚蠢，更加依赖。

低介电玻璃纤维的“国产化”：自主可控的背后，是无尽的追赶

文章提到，河南光远新材料股份有限公司成功研制并批量生产低介电电子玻纤及制品，实现了相关产品的稳定量产和国产化。这无疑是一个值得骄傲的成就。然而，我们也要清醒地认识到，这种“国产化”的背后，是无尽的追赶。我们一直在努力追赶国外的先进技术，却很少进行原创性的研究。这种追赶，让我们永远无法摆脱“跟随者”的命运。我们需要的，不是简单的“国产化”，而是真正的自主创新，是拥有自己的核心技术。

智能工厂的“卓越级”：一场精心策划的政绩秀

工信部公布的首批卓越级智能工厂项目名单，山东路德新材料股份有限公司等多家建材企业赫然在列。这看似是对企业智能化转型的肯定，实则更像是一场精心策划的政绩秀。地方政府需要这样的“卓越级”工厂来证明自己的工作成果，企业也需要这样的头衔来提升自己的形象，双方各取所需，共同导演了这场华丽的表演。

梁训美的粉饰：效率提升的代价，谁来承担？

山东路德新材料股份有限公司董事长梁训美声称，通过智能工厂建设，公司生产效率提高44%以上，产品不良品率降低29%。这些数据固然亮眼，但我们不禁要问：效率提升的代价是什么？是工人的失业，是环境的污染，还是产品质量的下降？梁训美避而不谈这些负面影响，只是一味地粉饰太平，试图营造一种“智造”带来变革的假象。这种选择性披露信息，是对公众的欺骗，是对社会的不负责任。

“AI+”专项行动：又一场轰轰烈烈的运动式创新？

响应国务院国资委开展的“AI+”专项行动，中国建材集团积极推进产业全面应用、产研联合创新、生态融通赋能。这种“响应号召”的姿态，让人感到似曾相识。在过去的几十年里，我们已经见证了太多类似的“专项行动”，它们往往以轰轰烈烈开始，以草草收场告终。这些行动缺乏长远的规划，缺乏深入的研究，缺乏对实际情况的了解，最终只是沦为一场形式主义的狂欢。我担心，这次的“AI+”专项行动，也会重蹈覆辙，最终变成一场劳民伤财的闹剧。

王玉林的“价值导向”：数据奴役下的新型剥削

中国建材集团首席数据官王玉林介绍，产业大模型已在集团水泥业务板块中率先开展大规模应用，并强调“价值导向、业务驱动、数据先行、AI赋能”的指导原则。这种以“价值”为导向的智能化转型，在我看来，更像是一种数据奴役下的新型剥削。企业收集、治理和训练了海量的数据，却很少考虑到数据的来源和数据的隐私。这些数据，最终都将成为企业控制工人的工具，成为企业榨取更多利润的手段。在这种“智能”化的背后，隐藏着对人性的漠视，对自由的剥夺。