×

今年CES展会AI和机器人相关产品很火,中国企业表现亮眼!感觉PC端AI应用要爆...

2025年CES展会于1月6日至10日在美国拉斯维加斯举行,吸引了全球4500多家企业参展,其中中国企业超过1400家。本届CES的显著特点是:人工智能持续火热,众多消费电子厂商竞相推出AI赋能产品;PC成为端侧AI应用的主要载体,备受芯片厂商青睐;机器人和AR/VR/XR等新型...

还有 4 人发表了评论 加入32人围观
eUSD Card:连接加密货币与全球支付的桥梁

置顶 金融信息

eUSD Card:连接加密货币与全球支付的桥梁

区块链研究 区块链研究 发表于2025-02-08 浏览160 评论1

随着加密货币行业的发展,越来越多的加密货币行业和传统行业相互融合的用例,加密信用卡建立了加密货币和传统金融之间的桥梁,使得消费加密货币变的非常简单。

什么是eUSD Card?

eUSD Card解决了什么问题呢?

传统的出金方式要将资金换成法币再消费,资金转换成本主要是时间成本和汇率的损耗,eUSD Card与持牌金融机构合作发行的信用卡,能直接消费加密货币,减少了法币和数币之间兑换的时间成本。 第二个痛点是,部分地区因银行基础设施问题无法快速方便地获得美金支付的能力,对于手头没有VISA/MASTER卡的中小企业主来说,当需要订阅的服务只能支持VISA/Master卡时,能快速拥有一张VISA/MASTER卡能快速解决问题。

eUSD Card有以下产品特性

  1. 支持10+种加密货币充值

    1. 充值不需要任何手续费,且实时到账。
    2. eUSD Card携手行业领先的非托管钱包供应商CoinsDO,为客户的资产安全保驾护航
    3. 目前支持的币种:

      • 稳定币:USDT/USDC
      • 主流币:BTC/ETH/SOL/BNB/TRX
  2. 能在各大电子钱包使用

    1. 支持Apple pay/Google pay/微信/支付宝绑定使用
    2. 支持虚拟卡和实体卡,实体卡预计将在3月份推出
  3. 支持发布联名卡

    1. 我们支持定制卡片设计,将客户的企业Logo打印在卡片上,帮助合作企业吸引品牌的忠实用户,有助于提升企业的品牌形象和市场认可度。
  4. 借助VISA卡组织网络

    1. eUSD Card支持全球210多个国家、5000万个商户进行快速支付
  5. 多重安全防护

    1. 3D Secure(3DS)双重验证,有效防范盗刷风险。
    2. 支持最新Passkey/FaceID功能,保护信息安全
    3. 一键冻结卡片功能,用户可随时在线冻结/解冻卡片,保障资金安全。

使用场景

eUSD Card主要适用于以下人群:

  1. Web3用户:

    Web3用户天然有将加密货币用于日常消费的需求,以往的经验中,往往是将加密货币转成法币,这个转换需要的时间和转化成本。Web3用户可以直接充值即可使用卡片。

  2. 订阅云服务/Saas/广告:

    大多数线上云服务、SAAS软件支持VISA/Master卡进行支付例如,我们的客户将eUSD Card用于Facebook广告,Facebook广告的平台风控规则比较严格,稍有不慎就会被封号,一旦封号就会陷入业务停滞的危险。eUSD Card支持多卡功能和限额功能,降低封号之后无卡可用的境地,同时方便企业和个人进行账单和资金管理。

  3. 经常外出旅行的“空中飞人”:

    这类用户核心诉求第一是强大的跨境支付能力,eUSD Card几乎支持任意币种,支持超过5000万商户进行支付,能完美满足跨境支付的需求。第二是防止盗刷。针对防盗刷,eUSD Card的建议是限制卡片的消费额度,开启3DS验证,一旦发现盗刷行为,立刻冻结卡片,最好绑定Apple/Google等信誉良好的钱包使用,这类钱包不会暴露您的卡号/CVC等敏感信息。

  4. 远程&跨境支付:

    随着远程和跨国办公的需求越来越旺盛,越来越多的企业需要进行跨境支付服务费、房租、工资等。eUSD允许通过转账非常方便地将资金转给收款人,同时也支持将eUSD Card绑定到付款平台和支付平台进行代扣等。

未来展望

  • 支持自托管钱包:允许用户绑定自己的钱包,自行管理私钥
  • 支持理财定投功能:允许用户的闲置资金产生利息,产生利息可以直接用于日常消费

关于 eUSD.com

eUSD.com 是一家区块链技术企业,专注于加密钱包和支付解决方案,致力于降低加密货币的使用门槛。团队成员有超过10余年的金融服务行业的经验,核心成员来自于知名金融公司。

官方网站: https://eusd.com

Twitter: @eUSD_Card

联系方式: cs@eusd.mail.com

点击开卡: 连接

虚拟货币 以太坊 稳定币 USDT USDC
埃夫特陨落神坛?营收暴跌、海外受挫、高端缺位,机器人帝国危机四伏

虚拟币研究

埃夫特陨落神坛?营收暴跌、海外受挫、高端缺位,机器人帝国危机四伏

author author 发表于2025-05-15 浏览19 评论0

埃夫特调研纪要:繁荣表象下的隐忧

营收下滑与机器人销量增长的悖论

埃夫特2024年营收大幅下降27%,但机器人销量却逆势增长超过30%。这种看似矛盾的现象背后,隐藏着一个残酷的现实:埃夫特正在以牺牲利润为代价,换取市场份额。系统集成业务的收入下降进一步佐证了这一点,表明埃夫特可能正在面临低价竞争的压力,或者其系统集成解决方案在市场上的竞争力不足。单纯追求机器人销量增长,而忽略盈利能力,长期来看无疑是饮鸩止渴。

市场份额攀升的真实代价:价格战与行业洗牌

埃夫特宣称市场排名升至第6,这固然值得肯定。然而,在机器人行业竞争日益激烈的当下,市场份额的提升往往伴随着惨烈的价格战。低价策略虽然能够快速抢占市场,但也压缩了企业的利润空间,使其难以投入更多的资源进行技术研发和创新。更令人担忧的是,价格战加速了行业洗牌,缺乏核心竞争力的企业将被淘汰出局。埃夫特能否在残酷的洗牌中幸存,取决于其能否摆脱低价竞争的泥潭,找到差异化的竞争优势。

国产化率的迷思:自主可控的含金量

埃夫特声称关键部件国产化率达95%,控制器自主化率99%,这无疑是一个亮点。然而,国产化率并不等同于自主可控。我们需要深入剖析这些国产部件的质量和性能,以及埃夫特在这些部件的设计和制造过程中所扮演的角色。如果仅仅是采购国内厂商的成熟产品进行组装,那么这种国产化率的含金量将大打折扣。真正的自主可控,应该体现在核心技术的掌握和自主创新能力的提升上。减速器主要外采绿的谐波、环动、智同等品牌,也暴露出埃夫特在核心零部件领域仍然存在短板。

海外扩张:机遇与挑战并存

埃夫特积极拓展海外市场,产品出口到意大利、波兰、巴西等地,并通过集成商辐射到俄罗斯、东南亚及北美等地。这种国际化战略无疑是正确的。然而,海外市场并非一片坦途。埃夫特需要面对不同国家和地区的市场准入标准、文化差异、竞争对手等诸多挑战。海外业务收入下降40%的事实也警示我们,埃夫特的海外扩张之路并非一帆风顺。此外,即使获得了CE认证、ATEX防爆认证、NRTL认证,也并不意味着可以高枕无忧,持续满足这些认证的要求需要投入大量的资源和精力。

RaaS模式的局限性:理想很丰满,现实很骨感

埃夫特在家具行业尝试RaaS(机器人即服务)模式,这是一种创新的商业模式。然而,RaaS模式的推广并非易事。它需要企业具备强大的资金实力、技术支持和运营能力。RaaS模式能否在家具行业取得成功,以及能否复制到其他行业,仍然存在很大的不确定性。目前来看,RaaS模式可能还停留在“理想很丰满,现实很骨感”的阶段。

智能机器人合作:噱头还是未来?

埃夫特与华为在具身智能和智能机器人领域展开深入合作,并推出第一代样机Yobot W1/R1。这种合作无疑具有一定的想象空间。然而,我们需要保持清醒的头脑,避免被“智能机器人”的概念所迷惑。目前,智能机器人技术仍然处于发展初期,存在诸多技术瓶颈和应用难题。埃夫特与华为的合作能否取得实质性成果,以及Yobot W1/R1能否真正满足市场需求,仍然有待观察。与其过度炒作概念,不如脚踏实地地解决技术难题,提升产品的实用性和可靠性。

超级工厂的野心:产能扩张能否带来质变?

埃夫特计划分三期建设超级工厂,一期年产5万台高性能工业机器人,全部建成后年产10万台。这种大规模的产能扩张,反映了埃夫特的雄心壮志。然而,产能扩张并不等同于实力提升。如果埃夫特不能在技术、质量、成本等方面取得突破,那么产能扩张很可能导致产品积压和资源浪费。更重要的是,埃夫特需要认真评估市场需求,避免盲目扩张导致产能过剩。

特殊行业缺位:高端应用领域的短板

埃夫特的机器人尚未进入矿山、深海、冶金、码头等特殊环境或超大负载要求的行业,这表明埃夫特在高端应用领域仍然存在短板。这些特殊行业对机器人的性能、可靠性和安全性提出了更高的要求。如果埃夫特不能在这些领域取得突破,那么它将难以摆脱在中低端市场徘徊的局面。重点布局钢结构焊接赛道,与工布智造合作开拓市场,可能也是受到现有技术水平的限制。

鹏扬基金:规模扩张背后的真实业绩

鹏扬基金近年来发展迅速,资产管理规模已达千亿级别,排名也相对靠前。然而,规模的扩张并不意味着业绩的卓越。我们需要深入分析鹏扬基金的投资策略、风险控制能力和人才储备,才能对其真实业绩做出客观评价。

鹏扬基金旗下管理着176只公募基金,基金经理数量为24人。这意味着平均每位基金经理需要管理超过7只基金,这无疑给基金经理带来了巨大的压力。基金经理是否能够有足够的时间和精力去深入研究每一只基金的投资标的,值得我们关注。

鹏扬北证50成份指数A是鹏扬基金旗下最近一年表现最佳的公募基金产品,近一年增长58.05%。这个业绩看似亮眼,但我们需要将其放在更长的时间维度下进行考察。此外,北证50指数本身波动性较大,短期业绩的爆发可能并不代表长期投资价值。鹏扬基金在其他类型基金上的表现如何,也需要我们进一步研究。

鹏扬基金成立于2016年,历史并不算长。在公募基金行业竞争日益激烈的当下,鹏扬基金能否在激烈的竞争中脱颖而出,并持续为投资者创造价值,仍然有待时间检验。投资者在选择鹏扬基金的产品时,需要理性分析,审慎决策,切勿盲目追捧。

以太坊 DeFi NFT 元宇宙 Web3
“暴走”公益内幕:爱心捐赠,还是企业营销?

其他

“暴走”公益内幕:爱心捐赠,还是企业营销?

author author 发表于2025-05-15 浏览21 评论0

一场作秀?“暴走”背后的公益真相

一年一度的“一个鸡蛋的暴走”又开始了,2025年5月10日,上海前滩公园,人头攒动,锣鼓喧天…哦不,是整齐划一的脚步声。12小时50公里,挑战的不仅是体力,更是对“爱心”的考验。只是,在这场看似热火朝天的公益盛事背后,究竟有多少真心实意,又有多少是被精心包装的商业算计?

光鲜背后的数字游戏

上海联劝公益基金会的数据很漂亮:近14万暴走队员,超过1亿元的筹款,惠及154万儿童。这些数字像一个个光环,笼罩在活动组织者和参与者的头上。但我们不禁要问,这些数字背后,究竟有多少水分?筹款的成本是多少?真正到达困境儿童手中的又有多少?公益,不应该仅仅是数字游戏,更应该是对每一个个体的切实关怀。

王小卤的“爱心”凤爪:慈善还是营销?

王小卤,这家靠虎皮凤爪起家的企业,今年再次成为了“爱心支持伙伴”,赞助了8000只凤爪,还搞起了现场义卖。这画面,怎么看都像是一场精心策划的营销活动。当然,我们不能否认企业参与公益的积极性,但当“爱心”与“凤爪”联系在一起时,总觉得有些变味。免费的凤爪,能够让暴走队员们更有力气吗?还是只是让王小卤的品牌曝光度更高?企业做公益,本无可厚非,但如果只是为了提升品牌形象,那这种“爱心”未免显得过于廉价。

公益的本质:是谁在为谁买单?

“一个鸡蛋的暴走”旨在帮助困境儿童,这个出发点无疑是好的。但问题是,谁来定义“困境”?谁来决定帮助的方式?而最终,又是谁在为这场公益买单?是慷慨解囊的捐款人?是挥汗如雨的暴走队员?还是那些被贴上“困境”标签的儿童?

被消费的童真:大山里的“艺术家”

王小卤将贵州大山里孩子们的画作带到了暴走现场,还做成了公益钥匙扣。这看似充满温情的一幕,实则暗含着对童真的消费。孩子们的画作,原本是他们内心世界的真实写照,却被赋予了“公益”的意义,成为了企业营销的工具。我们是否应该反思,这种将儿童的创造力与商业利益捆绑在一起的做法,是否真正尊重了孩子们的权益?

美育的幻象:是锦上添花,还是饮鸩止渴?

王小卤在贵州落地了“山野艺术家”美育项目,这听起来很美好。但我们也要思考,对于贫困地区的儿童来说,美育真的是他们最迫切的需求吗?在解决温饱问题、改善教育资源等更基本的需求尚未满足的情况下,花费大量资源进行美育,是否本末倒置?美育固然重要,但它应该建立在满足基本生存需求的基础之上。否则,所谓的“美育”,很可能只是空中楼阁,甚至是饮鸩止渴。

企业社会责任:糖衣炮弹还是真心实意?

企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)近年来被越来越多的企业所重视。但CSR究竟是企业发自内心的回馈社会,还是披着“公益”外衣的公关手段?这是一个值得我们深入思考的问题。

灾难捐赠:迟到的正义,还是及时的表演?

每当自然灾害发生,我们总能看到企业捐款捐物的身影。王小卤也不例外,在四川泸定地震、河南暴雨等灾害中都第一时间进行了驰援。这种行为当然值得肯定,但我们也要思考,企业为何如此热衷于灾难捐赠?是因为良心发现?还是因为灾难是最好的公关机会?捐赠固然重要,但更重要的是企业在日常经营中是否合法合规,是否尊重员工权益,是否保护环境。如果企业一边捐款,一边污染环境、偷税漏税,那这种“社会责任”又有多少含金量?

公益的异化:当企业成为救世主

在我们的社会中,政府、公益组织和企业都扮演着重要的角色。公益事业应该是由多元主体共同参与的,而不是由企业唱独角戏。当企业过度参与公益,甚至试图取代政府和公益组织的角色时,公益就会被异化,成为企业控制社会、攫取利益的工具。我们应该警惕这种“公益的异化”,让公益回归其本来的面目,让真正需要帮助的人得到应有的关怀。

智能合约 以太坊 NFT Web3 元宇宙
嘉曼服饰财报解读:Hush Puppies豪赌,增长乏力,粉饰太平难掩危机

其他

嘉曼服饰财报解读:Hush Puppies豪赌,增长乏力,粉饰太平难掩危机

author author 发表于2025-05-13 浏览17 评论0

嘉曼服饰投资者调研:一场精心策划的乐观秀?

嘉曼服饰近期发布的投资者调研报告,与其说是一次坦诚的交流,不如说是一场精心编排的乐观秀。机构投资者们粉墨登场,提出的问题看似犀利,实则都在预设的框架之内。而嘉曼服饰的回答,更是滴水不漏,字里行间都透露着对未来发展的美好憧憬。然而,这份看似完美的答卷,却难以掩盖其背后潜藏的危机。

授权到期:Hush Puppies成人鞋的豪赌

Hush Puppies成人鞋授权到期,嘉曼服饰并没有选择续约,而是另辟蹊径,采取与“行业经验丰富的团队”合资的模式。这种模式看似能够引入外部资源,但实则是一场豪赌。合资公司能否顺利运营?新的团队能否真正理解Hush Puppies的品牌精髓?这些问题都悬而未决。更令人担忧的是,这种合作模式是否会稀释嘉曼服饰对Hush Puppies品牌的控制权,最终导致品牌价值的流失?

品牌重塑:经典休闲的陈词滥调?

嘉曼服饰声称,Hush Puppies男女装将更加聚焦经典休闲风格,倡导“Made for Comfort. Made for Life.”的理念。然而,这种口号听起来却显得空洞无物,缺乏新意。在这个追求个性化和差异化的时代,一味地强调“经典休闲”,是否会显得过于保守和落伍?更何况,“家庭的温情与旅行度假的松弛感”,这些概念早已被无数品牌用滥,嘉曼服饰又将如何脱颖而出,真正打动消费者?

渠道扩张:童装市场的困兽之斗

在童装市场,嘉曼服饰的渠道扩张策略显得步履蹒跚。一方面,原有渠道的“优质资源置换”意味着现有门店的调整和优化,但这种调整能否真正提升渠道效率,尚待观察。另一方面,新门店的开设虽然能够增加消费者触达,但在竞争激烈的童装市场,仅仅依靠“流量大、位置佳”的商场,就能保证门店的盈利能力吗?更何况,嘉曼服饰还需要不断配合产品升级和品牌周年庆等节点开展营销活动,这无疑会增加营销成本,进一步挤压利润空间。

管理层答疑:粉饰太平下的暗流涌动

投资者调研中,管理层的答疑环节通常被视为公司战略意图和经营状况的晴雨表。然而,细细品味嘉曼服饰管理层的回答,却能感受到一种粉饰太平的味道。他们试图将所有问题都引向积极的方向,掩盖背后潜在的风险和挑战,给人一种“一切尽在掌握”的错觉。但这种过于乐观的表述,反而让人心生疑虑,不禁要问:真相究竟是什么?

团队构成:新瓶装旧酒的把戏?

对于Hush Puppies男女装团队的构成,嘉曼服饰轻描淡写地表示,是以公司骨干人员和外部招聘人员“老带新”的结构组成。这种说法看似合理,实则隐藏着诸多问题。公司骨干人员是否真正了解成人服装市场的运作规律?外部招聘人员又能否快速融入嘉曼服饰的企业文化?“老带新”的模式固然能够传承经验,但也可能导致创新不足,难以适应快速变化的市场需求。更何况,线上线下销售团队的分立,是否会造成沟通不畅,影响销售效率?

订货会:自说自话的乐观预期

嘉曼服饰对2025年秋冬季Hush Puppies男女装订货会的评价是“市场反馈积极”,加盟商对产品设计风格、流行色运用以及面料功能性都抱有乐观态度。然而,这种“积极”的市场反馈究竟来自何处?是真实的销售数据支撑,还是仅仅停留在口头层面?加盟商的乐观态度又是否能够转化为实际的销售业绩?要知道,订货会上的乐观预期并不等同于最终的市场表现,很多时候,这只是一种自说自话的营销手段。

价格策略:小修小补难掩颓势

在价格策略方面,嘉曼服饰表示将以“树立品牌定位”为主要目标,并在去年下半年较为坚挺的价格基础上,结合市场销售情况和商场活动进行“轻微浮动”。这种策略看似稳健,实则缺乏创新和突破。在竞争激烈的服装市场,价格策略不仅仅是简单的“坚挺”或“浮动”,更需要根据市场需求和竞争态势进行灵活调整。如果嘉曼服饰仅仅满足于小修小补,而不能推出更具竞争力的价格方案,恐怕难以在市场中占据优势地位。

品牌收购:空头支票还是战略远见?

嘉曼服饰表示,未来不排除继续收购其他品牌,以完善多品牌矩阵。这种说法无疑给投资者带来了美好的憧憬。然而,品牌收购并非易事,需要投入大量的资金、人力和精力。更重要的是,收购的品牌能否与嘉曼服饰的现有品牌产生协同效应,能否真正提升公司的整体竞争力,这些都是未知数。如果嘉曼服饰仅仅是为了扩大规模而盲目收购,最终可能会陷入整合困境,反而拖累公司的发展。

婴童市场:雷声大雨点小的试探

对于是否进入婴童服饰赛道的问题,嘉曼服饰的回答显得模棱两可。他们表示,目前BEBELUX内有销售婴童相关服饰产品,但占比较小,且未来仍将以3-12岁中大童为主。这种表述暗示着嘉曼服饰对婴童市场持谨慎态度,仅仅停留在试探阶段。然而,婴童市场潜力巨大,如果嘉曼服饰不能抓住机遇,果断进入,很可能会错失发展的良机。

分红规划:慷慨背后的精打细算

嘉曼服饰承诺,将维持相对稳定的分红比例,并在盈利能力提高的前提下,不排除进一步提高分红比例。这种慷慨的分红政策无疑能够吸引投资者,提升公司形象。然而,投资者需要注意的是,分红比例的提高往往与公司盈利能力和未来发展战略密切相关。如果嘉曼服饰仅仅是为了迎合投资者而提高分红比例,而忽视了公司的长远发展,那么这种慷慨很可能只是昙花一现。

财务数据:增长乏力,利润下滑的真相

嘉曼服饰发布的2025年一季报,表面上看似平稳,但深入分析,却能发现增长乏力,利润下滑的真相。营收的微弱增长,难以掩盖其增长速度的放缓;而利润的大幅下滑,则暴露出其成本控制的窘境。这份财务数据,犹如一面镜子,映照出嘉曼服饰当前面临的挑战和困境。

营收增长的假象:细究之下,难掩疲态

一季报显示,嘉曼服饰主营收入2.95亿元,同比上升2.71%。乍一看,营收似乎有所增长,但如果考虑到通货膨胀和市场竞争加剧等因素,2.71%的增长率实际上非常微弱,甚至可以说是停滞不前。更重要的是,与往年同期相比,嘉曼服饰的营收增长速度明显放缓,这表明其市场竞争力正在下降,增长潜力正在耗尽。

利润下滑的警钟:成本控制的窘境

相比于营收的微弱增长,嘉曼服饰利润的下滑则更加令人担忧。一季报显示,公司归母净利润4460.22万元,同比下降16.09%;扣非净利润3797.77万元,同比下降15.37%。利润的大幅下滑,表明嘉曼服饰的盈利能力正在下降,成本控制面临严峻挑战。究其原因,可能与原材料价格上涨、营销费用增加、以及运营效率低下等因素有关。如果嘉曼服饰不能有效控制成本,提高运营效率,其利润下滑的趋势可能会进一步恶化。

机构评级:集体唱多背后的利益博弈

在嘉曼服饰发布一季报后,多家机构纷纷给出“买入”评级,并给出平均目标价为23.51元。这种集体唱多的现象,看似是对嘉曼服饰未来发展的看好,但背后可能隐藏着复杂的利益博弈。机构评级往往受到多种因素的影响,包括机构自身的投资偏好、与上市公司的关系、以及市场情绪等。投资者需要保持清醒的头脑,不能盲目相信机构评级,而应该结合自身的判断,做出理性的投资决策.